罗氏
策略和项目（高级）经理 - 医院准入
策略和项目（高级）经理 - 医院准入
发布于 大约 11 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
医疗、制药与临床研究
项目管理
英语
策略规划
关系维护
PPT
医院准入
政策洞察
Hco
三医政策
AI 估算 · 25k–45k
高级经理岗位，医药外企上海，薪资具有竞争力；需要政策洞察与策略能力，市场稀缺性较高。
职位详情
关于这个职位
该职位负责分析国家三医政策（医疗、医保、医药）对公立医院的影响，制定并推动医院准入策略，策划全国品牌项目，维护与政府、智库等关键专家的合作关系，以促进公司产品在医院的准入
需要较强的政策洞察、策略思考和跨部门协作能力
最低要求
本科学历
大学英语六级
政策洞察能力，对国家三医政策及医疗机构HCO发展趋势有较深认知和判断
业务洞察能力，对整体业务模式的全链条有深入思考和理解
全局思维和策略思考能力，独立思考有战略高度的医院整体策略
强自驱力，有不断突破创新的勇气和能力
工作职责
深入分析三医政策对医疗机构的影响：
三医举措改变公立医院发展的内部基础及外部环境，医疗机构必然调整发展战略，顺应国家政策，提升医院实力
深挖核心三医政策的顶层设计及逻辑，以推进医院准入策略制定
制定医院准入策略：
每年根据公司策略制定医院准入策略和实施计划
每年根据品牌策略制定各品牌医院准入策略和实施计划
定期与区域协访关键医院客户，了解区域需求
策划与执行全国品牌性项目，确保准入策略的全国和区域的落地：
与关键三方合作机构保持沟通（如卫发中心、卫健委医管所、中国医院协会、中国药学会等），协助搭建中长期医院管理层、药学学术平台
做好项目闭环管理，最大化品牌项目价值
建立与维护相关政策领域专家（包括但不局限于）：
政府部门：国家及地方卫健委医政医管局、药物政策与基本药物制度司、基层卫生健康司、国家及地方疾控中心
直属机构：国家及地方卫健委卫生发展研究中心、医院管理研究所
外部智库/咨询专家：医疗协会、学校研究院等
与公司内部相关团队建立良好的合作关系：
与公司内部相关团队建立良好的合作关系
与HSA/MCE区域团队、跨部门跨团队等建立良好的合作关系
优先资格
有咨询公司、医药企业准入策略项目经验
有卫健委及相关智库合作经验更佳
熟练的Excel技巧和较高的PPT水平
良好的英文沟通书写能力更佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 罗氏作为全球医药巨头，提供完善的培训和职业发展体系，平台资源丰富
- 医院准入是医药企业的核心环节，职位战略价值高，能深入参与行业政策讨论
- 工作内容涉及政策分析、策略制定、项目管理和关系维护，综合能力提升快
- 与卫健委、医院协会等权威机构合作，积累高端人脉资源
- 需与多方利益相关者协调，沟通复杂度高，对人际交往能力要求极高
- 职位对策略思维和独立判断能力要求高，需要较强的自驱力和创新意愿
- 适合具有医药或咨询背景、热情于政策分析、擅长策略规划与跨部门协作的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 政策环境变化快，需要持续学习和快速适应，工作压力较大
角色解读
- 向更高级别的准入策略管理岗位发展，如准入总监或区域准入负责人
- 横向拓展至政府事务、市场准入或战略规划等部门，积累更全面的行业视野
- 凭借政策洞察和行业资源，转向咨询公司或行业协会担任高级顾问
- 深入分析国家三医政策对医院发展的影响，为准入策略提供依据
- 制定并执行年度医院准入策略及品牌准入计划，确保全国和区域落地
- 策划全国性品牌项目，与卫健委、医院协会等第三方机构合作搭建学术平台
- 维护与政府、智库、医院管理层等关键专家的关系网络，推动准入进程
- 政策洞察与解读能力：深刻理解医疗、医保、医药政策动向及其对医院的影响
- 策略规划与执行能力：能从公司战略高度制定准入策略并推动实施
- 关系管理与沟通协调能力：与政府部门、行业协会、医院高层及内部团队有效协作
- 项目管理与数据分析能力：具备项目闭环管理经验，熟练使用Excel和PPT
申请策略
- 仔细研究罗氏的企业文化和价值观，面试中强调与公司使命的契合度
- 准备1-2个你主导的策略项目案例，展示从分析到落地的全流程思考
- 突出你参与过医院准入或政府事务项目的具体案例，展示政策分析和策略制定能力
- 强调与卫健委、医院等机构的合作经验，以及项目管理的闭环成果
- 展示Excel和PPT等工具的高水平应用，附上相关成果演示
- 体现英语能力，尤其是与跨国团队沟通的实例（如英文报告或会议）
- 深入学习三医政策最新动态，阅读相关研究报告，提升政策洞察深度
- 提高战略性文档撰写能力，练习PPT结构化表达和数据分析可视化
面试指南
- 政策分析类问题：先概括政策核心，再分析对医院/公司的影响，最后提出应对策略
- 策略制定类问题：明确目标、分析环境、分步骤行动计划，并考虑风险预案
- 关系管理类问题：强调定期沟通、价值互惠和长期信任建设
- 请分析当前一项三医政策对公立医院准入的影响
- 你如何制定一个品牌产品在一家三甲医院的准入策略？
- 请描述一次你成功推动跨部门合作的项目经历
- 如果公司新产品准入遇到政策障碍，你会如何应对？
- 你如何维护与政策领域专家的长期关系？
职位点评
66
综合评分
医药巨头核心岗位，社会价值高，策略性强，但WLB一般。
更适合这类人
最适合追求社会价值和职业成长的求职者，对薪资和WLB要求不高。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展70
工作生活50
使命价值85
薪资福利
60中等
薪资未明确披露，但跨国药企高级经理岗位薪资通常具有竞争力；福利项未在JD中提及，故评分中等。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展
70中等
职位能锻炼政策分析、策略规划和项目管理等核心能力，但JD未明确提及晋升通道或培训，有一定成长空间。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
仅现场办公，未提及弹性工作或远程，WLB信号缺失；上海核心地段办公但交通可能拥挤。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
医药行业关乎患者健康，罗氏使命明确，职位通过影响医院准入改善医疗可及性，社会价值较高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号prevent, stop and cure diseases、ensure everyone has access to healthcare
创新程度稳健跟随主流
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