Head of Planning

优缺点分析

角色解读

• 可向供应链总监或运营总监发展，管理更大范围的供应链职能
• 也可转向全球计划或区域供应链管理岗位，拓展国际视野
• 积累深厚行业经验后，可担任供应链咨询顾问或创业
• 制定并优化生产计划、产能计划和物料需求计划，确保生产与销售需求匹配
• 领导计划团队，协调跨部门（采购、生产、质量、物流）确保生产流程顺畅
• 管理库存水平，平衡服务水平和成本，减少缺料和呆滞风险
• 与全球及区域团队对接，参与预算编制和产能分析
• 精通SAP PP/MM模块和APO，能熟练运用于计划编制和数据分析
• 年以上生产计划或供应链经验，8年以上计划管理经验
• 出色的沟通协调和影响力，能推动跨部门协作
• 良好的英语能力（CET6），能进行国际沟通

申请策略

• 在求职信中表达对罗氏使命（医疗健康）的认同，体现价值观匹配
• 准备一个关于如何解决复杂计划问题的案例，展示系统思考和领导力
• 突出生产计划、产能优化、库存控制的具体成果（如降低成本、提升效率的量化指标）
• 强调SAP PP/MM和APO的实际操作经验及项目经历
• 展示团队管理经验和跨部门协作成功案例
• 如有制药行业经验，务必突出合规和GMP相关背景
• 如果SAP技能不够深入，可以提前学习APO或参加相关培训
• 提升数据分析能力，掌握Excel高级功能或BI工具

面试指南

• 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
• 突出数据驱动决策和量化结果，例如库存周转率提升、缺料率下降等
• 展示系统性思维，从全局角度分析问题，并强调团队协作和沟通
• 请描述一次你如何平衡销售需求与库存成本的经历
• 你如何领导一个团队应对生产计划的大幅变动？
• 在跨部门协调中，你如何推动不同利益方达成共识？
• 请举例说明你如何利用SAP系统优化生产计划
• 如果我们有一个新产品上市，你会如何制定从试产到量产的产能计划？