长城汽车
智能底盘BU-质量总监49065
智能底盘BU-质量总监49065
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Apqp
Iatf16949
Pfmea
Ppap
六西格玛
失效分析
智能底盘
质量管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
大型车企智能底盘质量管理核心岗位，技术含量高、管理责任重、行业前景好，但工作强度与协调难度较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1210 个在招 · 其中质量管理 68 个
市场机会
选择面较广
苏州 · 质量管理 · 87 个在招
职位详情
关于这个职位
作为长城汽车智能底盘事业部的质量总监，您将全面负责转向、制动、悬架三大品类新项目及量产阶段的质量管控
工作涵盖从项目开发、样件认可、量产准入到售后质量闭环的全链条管理，需统筹多家工厂建立统一的质量标准、工具和流程，推动质量文化建设，确保产品可靠交付
最低要求
年以上汽车底盘零部件质量管理经验，具备穿透管理2家及以上制造工厂质量全盘经验
精通IATF16949体系全域搭建、多工厂体系统筹管控，熟练全套五大质量工具，可独立主导多工厂联合内审、整车厂高层审核、第三方认证
持有IATF16949外审员证书优先
深耕智能底盘项目质量，完整跟进过平台化新项目定点、开发、量产全流程，精通主机厂项目质量准入、PPAP交付、变更管理全流程
具备多工厂垂直穿透管理能力，擅长制定统一质量标准、统筹跨厂质量整改、调配跨厂质量资源，能落地标准化质控、工具、售后闭环体系
精通底盘电控类产品失效分析，熟悉线控转向、电子制动、空气悬架电控失效、机械失效根因整改，精通主机厂客诉、索赔对接流程
具备全域质量成本管控、质量指标拆解、多团队绩效管理能力，熟练质量数据分析、全域质量复盘建模
工作职责
全盘负责智能底盘新项目（定点开发、改型迭代、平台新品）质量管控，全覆盖转向、制动、悬架三大品类，全程主导APQP项目质量节点评审、准入把关
统筹项目阶段D/PFMEA、图纸质量评审、样件认可、可靠性验证、DV/PV试验质量管控，联动三家工厂匹配产线工艺，提前预判新品量产质量风险，输出项目质量风险报告
统筹全域PPAP、PSW、工程变更质量管控，统一三家工厂变更评审、变更落地、变更追溯流程，管控跨工厂物料共用、工艺共用带来的项目质量隐患
跟进主机厂新项目质量准入、定点审核、量产准入，对接整车项目质量工程师，闭环项目阶段质量问题，保障新项目按期量产、顺利交付
统筹五大核心质量工具（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、5Why、鱼骨图、DOE等质量方法论，制定BU标准化应用模板，统一三家工厂工具使用规范
建立BU质量工具案例库，归集转向漏油异响、制动拖滞失效、悬架阻尼异常等底盘共性失效案例，沉淀标准化整改工具方案
牵头全域精益质量改善、六西格玛降损项目，统筹跨厂联合改善，利用质量工具压降底盘共性质量不良，统筹全域质量改善成果复盘沉淀
归口对接客户售后质量端口，统筹转向、制动、悬架售后客诉、整车退回失效件、质量索赔、整改审核全流程工作，统一售后8D结案标准、整改时效
归集转向、制动、悬架品类市场共性失效问题，牵头跨工厂、跨研发工艺复盘根因，制定预防改善方案，优化设计、物料、工艺、质控标准
联动BU研发、工艺、采购、生产、项目、供应链板块，打通项目-量产-售后全链条质量协同机制，推进全员质量文化落地
优先资格
持有IATF16949外审员证书优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深入汽车行业核心领域，智能底盘（线控转向、电子制动等）是电动化、智能化的关键，技术含量高，行业前景好
- 岗位权责范围大，负责全盘质量与多工厂管理，能极大锻炼体系搭建、资源整合和领导能力
- 平台资源丰富，在大型汽车集团内能接触完整的项目流程和先进的质量标准
- 同时管理多家工厂的质量体系，对协调能力、精力和解决复杂冲突的能力要求极高
- 对技术深度要求高，需持续跟踪智能底盘技术的失效模式与行业标准
- 适合拥有10年以上汽车行业质量管理经验，特别是在底盘零部件领域有深厚积累，具备体系搭建和多工厂管理成功案例，并渴望在智能化汽车浪潮中承担更大质量责任的管理者
缺点 / 挑战
- 需要同时应对项目开发质量、量产稳定性和市场售后质量，压力来源多，工作强度大
角色解读
- 在质量专业领域深耕，成为集团内智能底盘或更广品类的质量专家/首席质量官
- 横向拓展，负责整个事业部或更大业务板块的质量战略与管理
- 向生产运营、供应链管理或综合管理等方向发展，成为更全面的业务管理者
- 全面负责智能底盘三大品类（转向、制动、悬架）新项目从开发到量产的全周期质量管控
- 统筹多家工厂（至少三家）的质量体系、标准和流程，确保跨工厂质量一致性
- 处理从产品设计、生产过程到售后市场的全链条质量问题是，包括失效分析、客户投诉和持续改进
- 精通IATF16949体系及APQP、FMEA、PPAP等核心质量工具的实战应用
- 具备多工厂穿透式质量管理经验，能建立和统一复杂的跨基地质控标准
- 深厚的底盘零部件（特别是电控类）失效分析能力，熟悉主机厂业务流程
- 强大的跨部门协调与推动力，能联动研发、生产、供应链等多个板块
申请策略
- 研究长城汽车智能底盘业务的发展战略和已知的质量目标，思考你的经验如何契合
- 准备一个能体现你处理跨工厂、跨职能复杂质量危机事件的完整故事，展示你的领导力和问题解决能力
- 突出主导过2个及以上工厂质量体系建设或重大质量改进项目的经历，展示体系搭建与穿透管理能力
- 详细描述在智能底盘（或类似电控类部件）项目上，从PPAP到量产的质量管控具体案例和成果
- 列举精通的质量工具（如APQP, FMEA, MSA等）及将其应用于解决复杂质量问题的实际案例
- 强调跨部门协作经历，例如如何联动研发解决设计缺陷，或协调生产、采购进行质量整改
- 系统性复习IATF16949标准的最新版本，特别是针对多工厂管理的要求
- 深入研究线控转向、电子制动、空气悬架等智能底盘技术的常见失效模式与前沿质量控制方法
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化地讲述案例，突出你的管理角色和量化成果
- 强调系统性思维，展示你如何从流程、标准、人员能力等多方面解决问题，而非仅处理个案
- 结合五大质量工具、8D报告等具体方法论来阐述你的分析过程和解决方案
- 请分享一个您主导的、涉及多家工厂统一质量标准或流程的案例，遇到了哪些挑战，如何解决的？
- 当新产品开发过程中，设计、工艺和质量目标出现冲突时，您通常如何协调和决策？
- 请描述您处理过最复杂的主机厂客诉或质量索赔案例，您的处理流程和最终结果是什么？
- 您如何建立并衡量一个BU级别的质量绩效体系？有哪些关键指标？
- 对于智能底盘产品（如线控制动）的电控失效，您的分析思路和常用工具是什么？
职位点评
薪资福利65
成长发展85
工作生活45
使命价值80
薪资福利
65中等
作为上市公司高级管理岗位，薪酬在区域市场应有竞争力，但JD未明确披露具体数字与福利构成，补偿性满足程度取决于最终offer细节。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
该职位深度参与智能底盘这一前沿技术领域的质量管理，要求构建和管控复杂的多工厂体系，能提供显著的体系化管理能力和技术深度积累。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈智能底盘、线控转向、电子制动、空气悬架、IATF16949、APQP、PFMEA
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
职位为现场办公且需统筹管理多家工厂，工作协调强度高，可能涉及较多工厂间通勤或出差。JD未提及任何弹性工作或WLB相关信息。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
智能底盘是汽车电动化与智能化的核心部件，直接影响车辆安全与驾驶体验，行业处于高速发展赛道，工作具有较高的社会价值与技术使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号推进全员质量文化落地
创新程度积极采用新技术
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