益海嘉里金龙鱼
B2B运营计划主任(016051)
B2B运营计划主任(016051)
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Fine Bi
Power Bi
S&Op
供应链管理
安全库存
库存管理
数据分析
电商运营
需求预测
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
头部快消巨头电商供应链计划岗，专业壁垒高、成长空间大，但工作节奏较快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
与供应链管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 240 个在招 · 其中供应链管理 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链管理 · 约 180 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责制定和维护滚动需求预测，优化安全库存模型，并主导S&OP流程以保障供应链高效运转
同时需针对各大电商平台特性制定差异化补货策略，监控核心运营指标并持续优化计划管理水平
最低要求
统招本科及以上学历，供应链管理、统计学、数学、工商管理或相关专业背景
具备优秀的数据分析与处理能力，熟练掌握Fine BI、Power BI、Excel高级功能及数据库操作，能够独立完成数据建模与可视化报告制作
拥有快消品行业经验，具备独立负责单一或多个品类计划与运营管理的实战经验，熟悉电商运营模式及供应链管理逻辑
具备出色的沟通协调能力与团队合作精神，工作责任心强，执行力佳，能够有效跨部门协作并推动项目落地
具备良好的项目管理意识，对数据敏感，逻辑思维清晰，能适应快节奏的工作环境
工作职责
负责结合历史销售数据、促销节奏、季节性波动及新品上市计划，制定并维护月度及周度的滚动需求预测，确保预测的准确性与及时性
建立并优化安全库存模型，设定各SKU的库存上下限标准，实时监控库存健康度，协同相关部门推动滞销品及临期品的清理与处理，优化库存结构
主导销售与运营计划（S&OP）流程，有效衔接需求计划与生产或采购环节，跟踪订单交付进度，协调解决供需矛盾，保障供应链高效运转
监控预测准确率、订单满足率等核心运营指标，定期分析数据偏差原因，组织复盘会议并制定改进措施，持续提升计划管理水平
针对天猫、抖音、亚马逊、TikTok等不同电商平台的业务特性，制定差异化的补货策略与库存管理方案，支持多渠道业务的稳健增长
优先资格
有独立协调复杂项目经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部快消企业平台，能接触到全渠道、多品类的复杂供应链场景，积累深厚的行业经验
- 电商渠道事业部业务增长快，能紧跟新零售与多渠道发展趋势，业务前景广阔
- 跨部门协同（销售、生产、采购）难度高，需要极强的沟通推动能力与抗压能力
- 适合具备快消品行业背景、对数据敏感且擅长跨部门协同的供应链计划专业人才
缺点 / 挑战
- 岗位核心涉及S&OP与数据建模，技能壁垒较高，职业生命周期长且不易被替代
- 需应对多平台、多SKU的复杂供需矛盾，大促期间工作节奏快、压力大
角色解读
- 纵向可发展为供应链计划经理或供应链总监，统筹全盘计划、库存与交付管理
- 横向可转型为电商运营负责人或商业分析专家，深入业务前端驱动多渠道增长
- 结合历史数据与市场节奏制定滚动需求预测，建立并优化安全库存模型，监控库存健康度
- 主导S&OP流程，衔接需求与生产/采购环节，跟踪订单交付并解决供需矛盾
- 针对各大电商平台特性制定差异化补货策略，监控预测准确率等核心指标并持续优化
- 扎实的数据分析与建模能力，熟练使用Fine BI、Power BI等工具进行可视化报告制作
- 熟悉快消品电商运营模式及供应链管理逻辑，具备S&OP流程实战与跨部门协同经验
- 出色的项目管理意识与沟通协调能力，能应对快节奏环境并推动复杂项目落地
申请策略
- 提前了解益海嘉里金龙鱼在电商渠道的最新布局与核心产品线，展现对业务的熟悉度
- 准备具体的跨部门冲突解决案例，以应对面试中关于S&OP协同的行为考察
- 突出在快消品行业独立负责品类计划与S&OP流程的实战经验及具体业绩（如预测准确率提升、库存周转优化）
- 展示熟练使用Fine BI、Power BI进行数据建模与可视化的能力，体现数据驱动决策的思维
- 强调针对天猫、抖音等多电商平台的差异化补货策略制定经验及实际业务成果
- 深化对各大电商平台（尤其是抖音、TikTok等兴趣电商）底层逻辑与流量玩法的理解
- 提升高级数据分析与算法建模能力，以应对更复杂的库存优化与需求预测需求
面试指南
- STAR法则：针对案例题，清晰阐述情境、任务、行动和结果，重点突出数据指标的变化
- 逻辑拆解：针对策略题，从平台特性、用户画像、履约时效等维度进行对比分析
- 协同思维：针对冲突题，强调以公司整体利润和库存健康度为目标，寻找平衡点
- 请分享一个你通过优化安全库存模型或需求预测，显著提升库存周转率或降低缺货率的成功案例
- 在S&OP流程中，当销售部门的需求预测与生产/采购部门的产能或成本发生严重冲突时，你如何协调解决？
- 针对天猫和抖音这两个平台，你在制定补货策略和库存管理方案时，最大的差异点是什么？
- 你如何使用Fine BI或Power BI搭建供应链监控看板？请描述你的数据建模思路
- 复习供应链管理核心理论（如牛鞭效应、安全库存计算公式）及S&OP标准流程
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
依托上市快消巨头平台，薪资福利体系完善且稳定，但JD未明确披露具体薪资数字，整体处于市场中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及S&OP核心流程与多平台电商供应链，能积累高壁垒的计划与数据分析经验，专业成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈Fine BI、Power BI、Excel、数据库、数据建模
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD明确要求“适应快节奏的工作环境”，且涉及多平台电商补货与S&OP协同，大促期间工作强度可能较大，WLB相对受限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
依托国民粮油品牌，保障民生消费品供应链稳定，具有一定的社会价值，但行业整体属于成熟稳健型。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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