Head Of Logistics Operations, China

优缺点分析

角色解读

• 成功领导此次重要的新设施项目并达成运营目标后，有望晋升至更大区域或全球范围的物流运营高管职位
• 在大型跨国企业的全球供应链网络中积累核心项目管理及运营经验，为向供应链战略、设施规划等更高阶职位发展奠定基础
• 在航空制造和售后市场这一专业化领域成为资深专家，可在行业内横向发展至其他企业的类似高级管理岗位
• 在项目期（约2年）负责广州新仓储设施从规划、建设到搬迁、启动的全流程项目管理，确保按时按质交付
• 新仓库运营后，全面领导100-150人的团队，负责仓库的日常运营、人员管理、成本控制和服务质量，确保达成运营和战略目标
• 作为全球物流领导团队一员，参与全球仓储网络的战略规划与发展，与汉堡、新加坡等全球站点协同
• 需要在项目期间频繁往返于广州和北京，并在新仓库启动后以广州为主要工作地点
• 需要具备5-8年以上仓储运营或相关领域的领导经验，能够管理大型团队和复杂项目
• 必须精通仓库运营全流程，包括物料与库存管理、自动化仓储系统、运输及外包管理
• 需要卓越的领导力和跨文化沟通能力，以管理多元化的团队并与全球总部、本地团队及外部供应商协作
• 必须掌握项目管理方法论（如PMP、Prince2）并具备数据分析能力，熟练使用SAP EWM/TMS等系统

申请策略

• 深入研究空客（及其旗下Satair）的全球物流战略、在广州和北京的具体业务布局，以及航空后市场趋势，在面试中展现你的战略思考和热情
• 准备好详细阐述你如何处理过的复杂项目管理挑战、如何平衡项目工作与日常运营，以及如何在跨职能、跨文化团队中推动协作的案例
• 重点突出领导大型仓库新建、搬迁或重大运营改善项目的经历，强调项目成果（如时间、成本、质量指标）
• 详细描述团队管理规模、背景和取得的绩效（如人员效率、满意度提升），体现领导力
• 列举在航空、高端制造或复杂供应链领域的相关经验，以及SAP等仓储管理系统和精益方法的应用案例
• 明确突出中英文双语沟通能力及在多元文化环境中的协作经验
• 考取国际认可的项目管理专业认证（如PMP、Prince2），以系统化知识并增强项目管理背景的可信度
• 深入学习航空供应链、航空法规（如适航要求）以及航空后市场运作模式，以弥补行业知识（若缺乏）

面试指南

• 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化你的回答，确保每个案例都突出你的领导力、解决问题的方法和可衡量的成果
• 在回答团队管理和运营问题时，结合精益管理、安全文化和持续改进的具体实践来阐述你的方法论
• 对于战略和行业问题，展现你对航空行业特点（如质量标准、安全性、全球化供应链）的理解，并将你的过往经验与空客的具体需求联系起来
• 请分享一个你从零开始领导新建仓库或大型搬迁项目的经历，你是如何规划、协调资源并确保项目成功的？
• 你如何管理和激励一个大规模的运营团队（尤其是轮班制团队），以确保在高标准下实现安全、高效和高质量的交付？
• 在这个岗位上，你将同时面对一个长期项目和日常运营，你如何进行优先级排序和资源分配？
• 你对航空后市场的物流运营有什么理解？这个行业的物流与一般制造业或零售业物流有何关键不同？
• 当项目进度、成本或运营绩效目标出现重大风险或冲突时，你会如何决策和协调？