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大数据部副总经理（M4-2）
大数据部副总经理（M4-2）
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公审计
审计
Erp
It审计
Sql
团队管理
大数据审计
数据分析
数智化转型
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
大型集团数智化审计核心管理岗，技术前沿且成长空间大，但出差频繁、工作强度较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比审计中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 980 个在招 · 其中审计 20 个
市场机会
选择适中
上海 · 审计 · 49 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责协助制定和实施公司大数据审计规划，推动数智化审计体系建设与平台优化
同时牵头开展大数据审计项目，为各类审计项目提供数据分析支持与技术赋能，并负责团队建设与人才培养
最低要求
能够适应长期出差（每年不少于6个月）及阶段性高强度工作
计算机、信息工程、数据分析、统计学、会计、审计等相关专业硕士及以上学历
具备5年以上数据分析、大数据审计等相关工作经验
熟悉AI及大模型、大数据分析、数据分析方法论，具备数据挖掘、清洗、分析和建模能力
具备同职级央企工作经验或工作满5年以上且在下一职级岗位工作2年以上
熟悉ERP、数据库、操作系统、系统安全工具等，具备一定的系统开发经验
精通MySQL、Oracle等数据库管理，熟练使用SQL进行数据查询与分析
掌握Python、R、SAS等数据分析工具，熟练进行数据清洗与统计分析
熟练使用PPT、EXCEL、WORD等工具编制报告
具有良好的逻辑分析能力、协调沟通能力与主动学习能力
工作职责
协助制定并推动实施公司大数据审计中长期规划及年度工作计划
协助推动公司数智化审计体系化建设，建立并持续优化相关制度、流程、技术标准与数据规范，推动审计工作模式的数字化转型
协助推动大数据审计平台建设与优化，包含不限于审计作业系统、审计管理系统、数据分析系统、审计分析模型等
牵头开展大数据审计项目、IT审计，为各类审计审计项目提供专业的数据分析支持与技术赋能
协助大数据审计团队的建设、管理与人才培养，定期组织开展大数据工具、信息系统操作等培训工作，并提炼、固化大数据审计思路
完成审计中心安排的其他工作
优先资格
中级及以上专业职称或持有CISA（国际信息系统审计师）、CRISC（国际注册风险及信息系统控制证书）、CISP（注册信息安全工程师）、CCNP（思科认证网络专业人员）等证书可优先
具有财务、审计工作经验或有央企信息化审计工作经验，有数智化审计开发案例及团队管理经验者可优先
对于特别优秀或工作特殊需要的人选，可适当放宽任职资格条件
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于企业数智化转型的核心环节，能够深度参与并推动集团级审计平台的建设
- 平台起点高，能接触到大型集团复杂业务场景下的海量数据与前沿AI大模型应用
- 作为中层管理岗，具备较好的团队管理经验和跨部门资源整合能力的积累
- 需要平衡技术深度与管理广度，既要懂底层数据建模又要懂审计业务逻辑
- 适合具备扎实数据分析技术背景、拥有丰富审计或风控经验，且能适应高频出差的中高级复合型人才
缺点 / 挑战
- 每年需长期出差（不少于6个月）且面临阶段性高强度工作，对体力和精力要求较高
角色解读
- 可向大数据审计中心负责人或集团数字化/风控高管方向发展
- 在数智化转型背景下，可转型为企业数字化转型专家或首席数据官（CDO）
- 协助制定和实施公司大数据审计的中长期规划与年度计划，推动审计工作数字化转型
- 牵头开展大数据审计与IT审计项目，为各类审计项目提供数据分析支持与技术赋能
- 负责大数据审计团队的建设、管理与人才培养，推动数智化审计平台与模型建设
- 精通Python、SQL等数据分析工具及MySQL、Oracle等数据库管理，具备数据挖掘与建模能力
- 熟悉ERP系统、信息系统安全及IT审计流程，具备扎实的大数据分析方法论基础
- 具备优秀的团队管理能力、跨部门沟通协调能力以及适应长期出差的抗压能力
申请策略
- 在面试前深入了解该集团的主营业务板块及近期的数字化转型战略，以便在面试中展现业务契合度
- 重点突出在大型集团或类似复杂业务场景下的大数据审计项目经验及数智化转型成果
- 详细列举使用Python、SQL等工具进行数据清洗、建模及分析的具体案例与业务价值
- 展示团队管理经验、跨部门协调能力以及相关的专业证书（如CISA、CISP等）
- 深入了解AI及大模型在审计和风控领域的最新应用场景与落地案例
- 提升对大型ERP系统底层逻辑及IT系统安全审计的理解深度
面试指南
- STAR法则：情境-任务-行动-结果，重点突出数据驱动决策和实际业务价值
- 结构化思维：从战略规划、平台建设、团队管理、业务赋能四个维度系统性回答问题
- 请分享一个你主导的大数据审计或IT审计项目，你是如何通过数据分析发现关键问题的？
- 在推动审计工作模式数字化转型的过程中，你遇到过最大的阻力是什么？如何解决的？
- 针对我们集团的业务特点，你认为大数据审计平台应该优先建设哪些核心分析模型？
- 作为副总经理，你如何规划和培养大数据审计团队，以提升整体技术赋能水平？
- 准备2-3个具有代表性的大数据审计成功案例，重点说明技术工具的应用与审计成效
- 复习并梳理大型集团ERP系统架构、数据安全及IT审计的核心方法论
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活30
使命价值70
薪资福利
75中等
作为中层管理岗，薪资福利具备市场竞争力，但长期出差和高强度工作对时薪有一定折损。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
处于集团数智化转型核心，能接触前沿AI大模型应用，具备极高的技术与管理双重成长空间。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、大模型、Python、SQL、MySQL、Oracle、ERP、数据挖掘
成长机会人才培养、组织开展培训工作
业务类型cost_center
工作生活
30较低
JD明确要求每年不少于6个月的长期出差及阶段性高强度工作，WLB较差。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
参与大型集团数智化转型与合规风控建设，具有较高的内部管理价值与社会合规意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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