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运维经理（智慧管理部-直管）
运维经理（智慧管理部-直管）
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公IT运维
IT运维
Ai信息化
Iso20000
Itil
Itss
Pmp
云原生
大数据
容器技术
系统运维
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
大型集团级数字化运维管理岗，平台稳定、社会价值高，技术栈现代，需适应规范化流程与高可用保障压力。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比IT运维中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 390 个在招 · 其中IT运维 2 个
市场机会
选择面较广
北京 · IT运维 · 65 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责大型集团统建管理数字化系统的运维保障与团队管理，确保系统稳定高效运行
你需要带领运维团队进行日常运维、故障排查、性能优化，并推动自动化与智能化运维技术的落地，保障运维服务与业务场景深度适配
最低要求
本科及以上学历，不超过40周岁
本科5年及以上或硕士3年及以上应用系统实施或运维服务经验，1年及以上团队管理经验，熟悉ISO20000、ITIL等IT运维体系标准和方法
熟悉综合管理类相关业务，在公文体系、流程管理领域有较深掌握
勤勉尽责，审慎细心，具备良好的职业素养、逻辑思维、团队协作、沟通执行等能力，良好的文档撰写和数据分析能力
工作职责
负责集团统建系统(管理数字化类)运维保障管理工作，包括但不限于（数字档案馆、综合办公系统、电投E学、智慧党建、党群网、电投壹、国资监管系统、知识产权系统、数字法治、对标管理系统等），带领运维团队与业务部门、产品团队、技术团队保持密切沟通，深入理解系统运行需求，将其转化为标准化运维方案，负责管理应用系统日常运维、问题处置与稳定运行，确保运维服务与业务场景深度适配
配合完成内外部技术资源协同，参与系统部署、环境配置、监控部署、故障排查、性能优化等工作，协同保障服务器、中间件、数据库、应用系统稳定运行，推动运维任务高质量落地，满足系统可用、安全、高效运行的指标要求
规划、审核、编写运维相关文档，包括系统巡检记录、故障处理报告、操作手册、部署说明、问题复盘文档等，确保运维过程可追溯、经验可复用
管理和跟踪日常运维执行情况，包括系统运行状态、故障处理进度、隐患整改情况、优化改进措施等，形成运维工作报告，定期向业务组负责人、分管领导、业务部门及相关方汇报，确保各方及时了解系统运行与运维工作动态
持续关注运维领域主流技术（如ITIL、ISO20000、自动化运维、监控告警、容器技术、云原生、AI信息化、大数据等）发展趋势，开展学习与实践，提升个人运维能力与问题处理水平
积极响应并完成领导安排的其他与运维相关的工作任务
优先资格
计算机类、管理科学与工程类、工商管理类等相关专业优先
有丰富的系统实施、流程配置、系统维护经验者优先
熟悉云原生、AI信息化、大数据、自动化与智能化运维等优先
具有项目管理经验，持有ITSS（IT服务项目经理）证书、PMP（项目管理专业人士）、信息系统项目管理师等资质人员优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台起点高，能接触到庞大且复杂的数字化业务场景
- 技术栈涵盖云原生、AI信息化等前沿方向，有利于个人技术视野的拓展
- 工作稳定性强，综合福利体系完善
- 跨部门协同和汇报流程较长，需要极高的沟通与流程推动能力
- 适合具备扎实IT运维基础、有一定团队管理经验，且适应规范化管理流程的复合型技术管理人才
缺点 / 挑战
- 大型集团系统对稳定性和合规性要求极高，运维压力大，需具备较强的应急处理能力
角色解读
- 从运维经理向IT运维总监或智慧管理部负责人发展
- 也可向企业数字化转型专家、IT服务管理（ITSM）高级顾问方向深耕
- 负责大型集团统建管理数字化系统的整体运维保障与团队管理
- 协同内外技术资源，处理系统部署、故障排查与性能优化，确保系统高可用
- 编写并管理运维文档，跟踪日常运维执行情况并向管理层汇报
- 具备扎实的IT运维体系知识（ITIL、ISO20000），熟悉云原生、容器技术及自动化运维工具
- 拥有公文体系及流程管理业务理解力，具备优秀的团队管理与跨部门沟通协调能力
申请策略
- 了解该集团的数字化转型战略及智慧管理部的核心职能，面试时展现出对合规、安全、稳定要求的深刻理解
- 突出大型系统（尤其是政企类）的运维保障经验及团队管理成果
- 强调对ITIL、ISO20000等体系的落地经验，以及PMP、ITSS等相关证书
- 展示在云原生、自动化运维方面的实践案例
- 深入了解公文流转及综合管理业务流程
- 复习并强化IT服务管理（ITSM）及自动化运维脚本/工具（如Ansible、K8s）的实操能力
面试指南
- 采用STAR法则描述项目经验，突出背景、任务、行动和结果
- 对于管理问题，强调流程标准化、团队赋能和跨部门沟通机制的建立
- 请分享一个你主导的复杂系统故障排查与恢复的案例
- 如何带领团队落地ITIL或ISO20000标准，提升运维服务质量？
- 在跨部门协同推进运维任务时，遇到阻力你会如何解决？
- 针对集团统建系统，你认为自动化运维和AI信息化能解决哪些核心痛点？
- 熟悉该集团的主营业务及近期数字化转型新闻
- 准备1-2个关于系统高可用架构设计或运维效能提升的具体数据指标
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活65
使命价值80
薪资福利
75中等
大型集团背景提供较好的薪资稳定性和综合福利，但薪资上限可能不及互联网头部企业，整体处于市场中上水平。
薪资信号市场水准 (2千–3.5万/月)
成长发展
70中等
接触集团级统建系统和云原生、AI等新技术，技术视野广阔，但大型企业内部晋升路径相对固定，需注重资历与绩效积累。
技术前沿主流现代技术
技术栈云原生、AI信息化、大数据、自动化运维、容器技术、ITIL、ISO20000
业务类型cost_center
工作生活
65中等
大型集团通常工作节奏相对规律，但作为统建系统运维负责人，需保障系统高可用，可能面临突发故障处理及一定的汇报压力。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
服务于大型能源集团的数字化转型，支撑集团管理效能提升，具有较强的社会价值与使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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