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Technical Program Manager, Hardware Development
Technical Program Manager, Hardware Development
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
产品开发流程
技术项目管理
消费电子
硬件开发
跨职能团队管理
配置管理
项目计划
风险管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
顶尖消费电子硬件TPM，全球化项目运作，成长空间大，但需适应跨国协作与出差节奏。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招 · 其中项目与项目集管理 12 个
市场机会
选择面较广
上海 · 项目与项目集管理 · 约 510 个在招
职位详情
关于这个职位
作为亚马逊Lab126的硬件技术项目经理，你将领导跨职能团队，推动创新消费电子产品从定义到交付的全流程
你需要与海外团队及工程团队紧密合作，制定项目计划、管理进度与风险，并向高管汇报项目状态
该岗位需要较强的跨部门协调能力和硬件产品开发经验，并涉及国内外出差
最低要求
年以上技术产品或项目管理经验
年以上项目管理学科经验，包括范围、进度、预算、质量以及风险和关键路径管理
具备跨职能团队项目管理经验，能够建立流程并协调发布计划
年以上直接与工程团队合作的经验
工作职责
领导内部跨学科团队，推动产品执行阶段流程
与海外团队合作制定项目计划（包括进度表）
与产品经理合作推导产品需求并获得高管批准
驱动和激励跨职能团队按照商定的要求交付产品，并跨职能管理其他内部团队成员
负责协调并协助规划供应商的所有工程构建，推动配置管理交付物，确保所有组件按时发布到生产环节
推动项目执行
领导跨职能项目会议
领导里程碑评审
向高管团队汇报项目状态
为全球项目构建管理提供建议
需要国内和国际出差
优先资格
工程、计算机科学或同等学历的学士学位
扎实的产品开发流程理解
熟练创建和跟踪复杂的开发计划，管理问题并跟踪缺陷（bug）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与顶尖消费电子（如Echo、Kindle）的研发，接触行业前沿的硬件技术与全球化项目运作
- 拥有完善的跨国企业项目管理流程和方法论，极大提升跨文化、跨职能团队的领导力
- 平台影响力大，项目成果直接面向全球消费者，职业履历含金量高
- 硬件开发周期长且涉及实体制造，供应链和工程构建中的突发问题需要极强的抗压和解决能力
- 适合具备硬件背景、拥有丰富跨部门协调经验，且希望在顶尖消费电子领域深耕项目管理的专业人士
缺点 / 挑战
- 需要协调海外团队、内部工程团队及外部供应商，沟通成本高，时差和跨文化协作可能带来压力
角色解读
- 可向高级技术项目经理（Senior TPM）或首席项目经理（Principal TPM）发展，深入负责更复杂的全球性硬件产品线
- 也可转型为硬件产品总监或研发运营负责人，统筹更大规模的跨部门研发资源
- 负责硬件产品从需求定义到生产交付的全生命周期项目管理，制定并跟踪复杂的开发计划
- 领导跨职能团队（包括海外团队和供应商），协调工程构建与配置管理，确保产品按时高质量交付
- 向高管团队汇报项目状态，管理项目风险与关键路径，为全球项目构建提供策略建议
- 具备扎实的硬件产品开发流程知识和项目管理方法论（范围、进度、预算、风险管理）
- 拥有出色的跨部门沟通与协调能力，能驱动工程团队和供应商达成目标
- 熟练使用项目管理工具进行复杂计划跟踪和缺陷管理，具备优秀的英文沟通能力
申请策略
- 在简历和面试中体现“客户至上”和“交付结果”的核心价值观，准备好应对高压和模糊环境下的决策案例
- 突出5年以上与工程团队合作的经验，以及3年以上硬件/技术项目管理的具体成果
- 强调在跨职能、跨地域（尤其是涉及海外团队和供应商）项目中的成功交付案例
- 展示对复杂开发计划的制定、风险把控及配置管理的实际操作能力
- 深入了解亚马逊的领导力准则（Leadership Principles），并准备相应的行为面试案例
- 复习硬件产品开发流程（如EVT/DVT/PVT）及敏捷/瀑布项目管理方法论
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，重点突出“行动”部分你个人的具体贡献
- 在“结果”部分尽量使用量化数据（如缩短周期、降低成本、提高良率）来证明你的项目交付能力
- 请分享一个你成功推动跨职能团队按时交付复杂硬件项目的经历，你遇到了哪些关键路径上的风险？
- 在与海外团队和供应商协作时，你如何确保配置管理交付物按时且高质量完成？
- 当产品需求发生变更且影响项目进度时，你如何与产品经理和高管沟通并调整计划？
- 请描述一次你建立或优化项目管理流程，从而提升团队交付效率的经历
- 深入研究亚马逊Lab126的硬件产品线（如Echo、Kindle）及其开发流程
- 准备至少5个符合亚马逊领导力准则的真实项目案例，涵盖冲突解决、风险管理和交付结果
职位点评
薪资福利85
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
跨国企业的技术项目管理岗位，薪资福利处于市场较高水平，且包含股票等长期激励。
薪资信号偏高 (3千–5万/月)
成长发展
85较高
能够参与全球顶尖消费电子产品的硬件开发，接触前沿技术和全球化项目管理流程，职业成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈Hardware Development、Product Development Process、Configuration Management、Project Planning
业务类型profit_center
工作生活
50较低
岗位涉及国内外出差，且需与海外团队协作，可能存在时差沟通和出差带来的工作生活平衡挑战。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
参与打造改变人们生活的创新消费电子产品，具有较高的产品影响力和行业知名度。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号inventive research and development、groundbreaking devices
创新程度积极采用新技术
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