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Materials Program Manager, Product Operations
Materials Program Manager, Product Operations
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Bom管理
Npi
产品成本分析
供应链管理
数据分析
消费电子
跨部门协作
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
核心硬件NPI供应链岗，薪资福利优厚、发展空间大，但跨国协作与项目推进节奏较快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中供应链管理 10 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 供应链管理 · 约 130 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责产品物料清单（BOM）的整体财务健康及供应连续性，与跨部门团队合作管理产品成本、预算和供应商计划
你需要参与产品全生命周期，确保达成财务目标并维持物料可用性，同时支持高管产品线审查
最低要求
学士学位或同等学历
具备使用数据和指标来确定和推动改进的经验
年以上直接与工程团队合作管理复杂技术项目的经验
年以上消费类产品的供应链和/或制造经验
具备解读数据并提出业务建议的经验
出色的分析和沟通能力
对细节的一丝不苟和对准确性的承诺
具备强烈的商业敏锐度及技术能力
在复杂和创造性解决问题方面有 proven track record，并渴望创建新流程或简化改进现有流程
能够影响他人并促进不同利益相关者之间达成共识
工作职责
与产品管理、财务、工程和供应链团队合作，设定产品成本目标和控制范围
推动跨职能团队倡议，制定详细的降本计划，以达到或超过产品成本目标
与跨职能团队合作，确定工程和工艺变更的成本影响
与高管管理层定期进行成本审查，并彻底分析产品成本的各个方面
规划和管理模具预算及支出
与工程、软件、供应链和其他运营职能团队合作，为产品构建并建立坚实的供应商计划（SPOR），以确保上市时间、供应连续性、可制造性、可扩展性和可持续性
与EMS合作伙伴协调，确定xVT构建的产品采购订单成本
管理因工程变更、组件淘汰或预测差异导致的采购价格差异索赔
在开发周期到量产期间推动SPOR的成功实施，并在转移到维护团队之前完成
优先资格
硕士及以上学历
具备识别、谈判和执行复杂法律协议的经验
具备消费电子行业经验，最好是流媒体播放器或智能电视
能够确定任务优先级并最大化内部资源
具备领导、定义需求并推动闭环的经验
具备产品数据管理系统（PDM）经验
具备建立关系和影响他人的良好记录
出色的书面和口头沟通能力
熟练的 Microsoft Excel 技能
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与核心硬件产品（如流媒体播放器、智能电视）的NPI全流程，积累顶尖的消费电子供应链与成本管理经验
- 平台大，能接触到全球领先的供应链体系和跨文化协作模式
- 适合具备3年以上消费电子供应链或制造经验，对成本敏感且擅长跨部门项目管理的复合型人才
缺点 / 挑战
- 需要平衡工程、财务、供应链等多方利益，跨部门沟通与推动落地的压力较大
- 硬件产品生命周期中的突发变更和供应链风险需要极强的抗压和应变能力
角色解读
- 可向高级材料项目经理、供应链总监或NPI产品运营负责人方向发展
- 在内部也有机会横向转型至产品管理、硬件工程或全球供应链战略岗位
- 负责产品物料清单（BOM）的财务健康与供应连续性，管理产品全生命周期的成本、预算和供应商计划（SPOR）
- 与工程、供应链、财务等跨部门团队紧密合作，推动降本计划并支持高管产品线审查
- 具备出色的数据分析与成本核算能力，熟悉消费电子产品的供应链与制造流程
- 需要极强的跨部门沟通与项目管理能力，能够影响利益相关者并推动复杂问题的解决
申请策略
- 准备领导力准则相关的行为面试故事，特别是“Deliver Results”和“Dive Deep”相关的成本管控与问题解决案例
- 突出在BOM成本管控、降本计划（Cost Reduction）及供应商计划（SPOR）制定方面的具体业绩与数据
- 强调与工程、EMS合作伙伴及跨职能团队协作的成功案例
- 深入了解消费电子（特别是流媒体设备或智能电视）的硬件架构与制造工艺
- 提升高级Excel数据分析能力及PDM系统操作熟练度
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出数据驱动的决策过程、跨部门沟通的策略以及最终量化的财务或业务成果
- 在回答中体现对BOM成本结构的深刻理解，以及如何通过流程优化或谈判实现双赢
- 请分享一个你成功推动跨部门降本计划的案例，你是如何平衡工程需求与成本目标的？
- 在管理供应商计划（SPOR）时，你遇到过哪些供应中断风险？你是如何应对的？
- 描述一次你通过数据分析发现产品成本异常并推动解决的经历
- 当工程变更导致采购价格差异时，你如何与财务和供应商进行谈判与处理？
- 熟悉公司的领导力准则，并准备至少3-4个与之匹配的深度项目案例
- 复习BOM成本结构、NPI流程及供应链风险管理的专业知识
职位点评
薪资福利85
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
该岗位属于核心硬件运营，薪资具备市场竞争力，且整体薪酬福利体系完善。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及NPI全流程与跨部门高管汇报，能极大提升供应链管理与成本管控能力，职业发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈BOM、SPOR、PDM、xVT、NPI、Microsoft Excel
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与加班情况，但硬件NPI及跨国协作岗位通常节奏较快，需配合全球会议时间。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
参与打造客户喜爱的消费电子产品，推动创新与盈利增长，具备一定的产品使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号building exceptional products that customers love、delivering seamless connected experiences
创新程度积极采用新技术
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