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Supply Chain Manager, GL Network Design and Operations
Supply Chain Manager, GL Network Design and Operations
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Sql
产能规划
仓库运营
供应链规划
布局优化
数字化转型
数据分析
流程优化
项目管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
跨国企业核心供应链岗，侧重数据驱动的产能规划与仓储优化，专业成长空间大，但工作节奏可能较快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 250 个在招 · 其中供应链管理 13 个
市场机会
选择面较广
北京 · 供应链管理 · 约 170 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责中国始发地的产能规划、仓库设施管理及布局优化，确保仓储运营高效及物流顺畅
你需要与物流、采购、技术和运营团队紧密协作，通过数据分析和流程优化提升仓库效率与产能利用率
最低要求
年以上项目或项目管理经验
年以上与技术及非技术团队跨职能合作经验
年以上使用数据和指标定义及实施流程改进项目的经验
本科学历
熟练掌握Excel（数据透视表、VLookUp）及SQL
具备定义项目需求以及使用数据和指标来确定改进方案的经验
工作职责
制定并执行中国始发地的规划和排程策略，确保按时交付给客户
与供应商、物流承运商和内部部门协调，优化路线和成本
监控仓库和产能KPI，推动履约中心（FC）效率的持续改进
对FFO履约中心进行产能需求规划和预测，确保库存与产能匹配
分析库存周转率和订单预测数据，优化库存布局和产能配置
与不同团队协作，使生产计划与仓库产能保持一致
管理日常仓库设施，包括设备维护、空间利用和安全合规
监督仓库运营流程，确保遵守公司标准和最佳实践
推动自动化和数字化转型计划，提升仓库效率
设计并实施高效的仓库布局方案，优化存储路径、拣货效率和空间利用率
分析仓库流程瓶颈并提出持续改进计划
与运营、工程和IT团队合作，支持仓库布局的技术升级
与物流、采购、生产和销售团队紧密合作，确保端到端供应链协同
参与中长期供应链战略规划，并提出仓库运营改进建议
优先资格
年以上推动端到端交付并向高层领导汇报结果的经验
年以上推动流程改进的经验
具备利益相关者管理经验，能够与组织内不同层级的多个利益相关者进行沟通
具备构建流程、项目管理和制定计划表的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球领先的供应链与物流网络，能接触到行业最前沿的仓储自动化与数字化转型实践
- 岗位核心度高，直接参与中国始发地的产能规划与网络设计，对业务结果影响显著
- 跨国企业平台，跨部门协作机会多，有助于积累全球化视野与大型项目管理经验
- 仓储运营与产能规划受业务波动影响大，需具备较强的抗压能力与快速响应能力
- 适合具备供应链或仓储运营经验，擅长数据分析与跨部门协同，且希望在大型跨国电商平台深耕供应链管理的求职者
缺点 / 挑战
- 需要频繁与多个利益相关者（供应商、物流、内部多团队）沟通，协调成本与沟通压力较大
角色解读
- 可向高级供应链经理、供应链总监方向发展，负责更大区域或更复杂的网络设计
- 也可横向拓展至全球网络设计、物流战略或运营技术（Ops Tech）等核心领域
- 负责中国始发地的产能规划与排程策略，确保库存与产能匹配，保障按时交付
- 管理日常仓库设施与运营流程，推动自动化与数字化转型，优化仓库布局与空间利用率
- 跨部门协同物流、采购、技术和运营团队，监控KPI并推动端到端供应链的持续改进
- 具备扎实的项目管理与跨职能团队协作能力，能推动端到端交付
- 熟练掌握数据分析工具（如SQL、高级Excel），能基于数据指标定义并实施流程优化
- 熟悉仓储运营、产能规划及供应链全链路管理，具备解决复杂流程瓶颈的能力
申请策略
- 了解公司的领导力准则（Leadership Principles），在简历和面试中用STAR法则对齐相关行为特质
- 突出在产能规划、仓库布局优化或流程改进方面的具体项目经验及量化成果（如效率提升百分比、成本降低金额）
- 强调跨职能团队协作与端到端项目交付经验，展示与高层沟通及推动落地的能力
- 明确列出SQL、高级Excel等数据分析工具的使用场景，证明数据驱动决策的能力
- 深入学习仓储自动化、数字化转型相关的行业案例与技术趋势，提升对前沿运营技术的理解
- 强化供应链网络设计（Network Design）相关的专业模型与工具应用能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出“数据驱动”和“跨部门协同”的行动细节
- 在回答结果时，务必提供具体的量化指标（如KPI提升、成本节约、效率改善等）
- 请分享一个你通过数据分析发现流程瓶颈并成功推动优化的具体案例
- 在跨部门协作中，当各方利益或目标不一致时，你是如何协调并推动项目落地的？
- 你如何制定和执行产能规划策略以应对业务量的季节性波动？
- 请描述一次你主导仓库布局优化或设施管理的经历，取得了哪些具体成果？
- 深入复习公司的领导力准则，准备能完美契合这些准则的个人真实案例
- 了解履约中心（FC）的运营模式及最新的自动化/数字化技术应用
职位点评
薪资福利85
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国企业的核心供应链管理岗，薪资福利具备较强市场竞争力，但JD未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及自动化、数字化转型及端到端供应链协同，技术与管理视野广阔，能提供优质的专业成长与晋升平台。
技术前沿主流现代技术
技术栈SQL、Excel、自动化、数字化转型
业务类型cost_center
工作生活
50较低
JD未明确提及工作模式与工时安排，但供应链与仓储运营管理岗位通常需应对业务波动，工作节奏可能较快。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
依托全球领先的电商物流网络，岗位在提升供应链效率、保障客户体验方面具有积极的商业与社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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