MP生产主管（上海临港）

优缺点分析

角色解读

• 可向生产经理、工厂厂长等更高管理岗位发展
• 积累新能源行业经验，可跨领域发展
• 通过项目管理和团队管理能力提升，向运营管理方向转型
• 统筹车间生产管理，确保安全、品质、效率等指标达成，处理生产异常
• 监控生产环节时间管理，优化流程，提升生产效率
• 控制成本，包括人力、库存、物料报废等，降低制造成本
• 培养下属主管和助理，提升团队能力，推进重点项目
• 熟悉生产管理流程，具备品质管理和流程优化能力
• 较强的统筹组织、沟通协调和执行力
• 具备问题分析与解决能力，能快速处理生产异常
• 有制造业基层管理经验，锂电行业优先

申请策略

• 了解宁德时代业务和临港基地情况，展现对新能源行业的热情
• 强调稳定性，表达长期发展意愿
• 突出生产管理经验，如管理幅度、产量提升、成本降低等具体成果
• 强调品质管理和流程优化案例
• 展示团队培养和项目推进能力
• 如有锂电行业经验，务必突出
• 学习精益生产、六西格玛等管理方法
• 提升数据分析能力，用于生产指标监控

面试指南

• 回答时采用STAR法则，突出具体行动和量化结果
• 请分享一次你成功提升生产效率的案例
• 如何处理生产中的突发异常？
• 你如何管理团队并提升下属能力？
• 如何控制生产成本？
• 为什么选择宁德时代？
• 准备生产管理相关案例，量化成果
• 了解锂电池生产流程和行业特点