项目工艺工程师（质量）

优缺点分析

角色解读

• 可向资深工艺专家或质量专家方向发展，深耕电池工艺技术
• 有机会晋升为工艺团队负责人或质量经理，管理团队和项目
• 积累新能源行业经验，可向研发、生产管理或供应链质量等方向拓展
• 主导质量改善专项，制定技术方案并推动落地，跟踪改善成效并固化推广
• 参与新工艺、新技术的评估与验证，提出改善方向并支持技术导入
• 监控关键工艺参数和制程能力，运用SPC、8D等工具分析并解决质量问题
• 作为总部工艺接口，支持各基地改善措施落地，并参与跨部门协同分析
• 熟悉动力电池模组、电池包的装配、焊接、测试及EOL工艺
• 熟练掌握DOE、FMEA、SPC、8D、Minitab等质量工具
• 具备较强的数据分析和系统性技术解决能力
• 良好的跨部门沟通协作能力和执行力

申请策略

• 关注宁德时代的企业文化和业务方向，在面试中展现对新能源行业的热情
• 准备1-2个完整的质量改善项目案例，用STAR法则清晰阐述
• 突出动力电池模组或电池包的工艺改善项目经验，尤其是主导过的批量或客诉专项
• 强调熟练掌握SPC、8D、DOE、FMEA等质量工具，并附上具体应用案例
• 展示跨部门协作和项目推动能力，如与研发、生产等部门的合作成果
• 如有六西格玛绿带或黑带认证，务必在简历中显著标注
• 提前复习和巩固DOE、SPC、8D等质量工具的实际应用，准备案例分析
• 了解宁德时代的产品线和工艺特点，熟悉动力电池行业常见质量问题

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）清晰描述项目经验，突出个人贡献和量化结果
• 对于技术问题，先阐述分析思路，再说明使用的工具和方法，最后总结改善效果
• 强调跨部门协作中的沟通技巧和推动能力，体现团队合作精神
• 请分享一个你主导过的质量改善项目，具体是如何分析和解决问题的？
• 如何运用SPC和CPK监控制程能力？遇到异常如何处理？
• 描述一次处理客诉问题的经历，你如何定位根因并制定改善措施？
• 你如何与研发、生产等部门协作推动改善方案落地？
• 对动力电池模组或电池包的常见工艺质量问题（如虚焊、绝缘不良）有何了解？