诺华
Value & Access Head, Taiwan
Value & Access Head, Taiwan
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公医学事务
医学事务
Heor
制药
卫生经济学
商业化战略
团队领导
定价策略
市场准入
报销流程
证据生成
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
地区市场准入负责人，使命感强、专业壁垒高、提供混合办公，薪资福利未明确披露但预期处于市场高位。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
7万
比医学事务中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 160 个在招 · 其中医学事务 12 个
市场机会
选择不多
台北 · 医学事务 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
作为诺华台湾地区的市场准入与价值负责人，你将主导制定并执行创新的市场准入策略，将前沿科学转化为患者和医疗系统的可持续价值
你需要跨部门协作，整合HEOR与临床证据，制定定价与报销策略，以最大化产品生命周期价值并扩大患者准入
最低要求
科学、药学、健康科学或相关学科的本科学位
在医疗保健或生命科学行业的领导岗位至少有5年经验
深入了解制药市场、医疗系统、报销流程、定价和商业原则
能够将复杂的临床、经济、政策和市场洞察转化为可操作的准入计划
具备HEOR、证据生成和制药产品生命周期价值链的工作知识
具备出色的运营卓越能力，包括严谨的计划、优先级排序和对细节的关注
具备人员领导经验，包括指导、反馈、问责以及高绩效团队的培养
具备与关键利益相关者建立信任关系并在全球、区域和本地团队中发挥影响力的能力
具备敏锐的商业头脑、解决方案导向、有说服力的沟通能力和准确的判断力
流利的英语和当地语言的书面和口语能力
工作职责
在台湾地区执行价值与准入（V&A）战略，确保与当地市场动态保持一致
创造并倡导扩大患者准入以及为医疗系统、付款人和诺华创造价值的引人注目的愿景
通过定义目标人群、终点、比较器、结果、效用测量和卫生经济学证据要求，塑造与付款人相关的产品差异化
确保制定稳健的付款人价值主张、证据包和定价策略，以支持上市准备并最大化资产终身价值
将准入洞察嵌入目标产品档案、临床开发计划、综合证据计划、综合产品策略、业务发展和许可评估以及适应症排序中
与HEOR和以患者为中心的结果团队合作，将高质量的证据交付物和优先市场需求整合到跨品牌战略中
共同制定定价指导、付款人谈判策略、管理进入协议、患者支持计划和其他创新的准入解决方案
分析不断变化的市场准入、卫生政策、报销和医疗系统趋势，以识别风险、机会和未来的准入假设
建立强大的内外部合作伙伴关系，代表诺华参与相关论坛，并帮助塑造更广泛的准入议程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于核心战略岗位，直接参与产品商业化全生命周期，职业含金量高
- 能够深度接触前沿科学成果与顶尖医疗体系，积累丰富的卫生经济学与市场准入资源
- 提供混合式弹性办公模式，有助于平衡高强度工作与个人生活
- 作为地区负责人，需在全球战略与本地市场动态之间寻找平衡，对跨文化沟通和资源协调能力要求极高
- 适合具备深厚医药行业背景、拥有出色战略眼光与团队领导力，且致力于在医疗市场准入与卫生经济学领域深耕的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需要应对不断变化的卫生政策、报销趋势及多方利益相关者的复杂博弈，决策压力大
角色解读
- 从地区市场准入负责人向更大区域（如亚太区）的市场准入领导岗位发展
- 转型为更广泛的商业运营或医学事务高管，如商业运营负责人或医学事务副总裁
- 主导台湾地区市场准入战略，将科学突破转化为患者和医疗系统的实际价值
- 跨部门协作，整合HEOR与临床证据，制定产品定价、报销及谈判策略
- 代表公司与外部关键利益相关者建立联系，塑造更广泛的行业准入议程
- 深厚的制药市场、医疗系统及报销流程知识，精通HEOR与证据生成
- 出色的商业敏锐度与战略思维，能将复杂的临床和经济洞察转化为可执行的准入计划
- 卓越的团队领导力与跨部门、跨区域沟通影响力，能建立并维护高绩效团队
申请策略
- 深入了解诺华近期的产品管线及在台湾地区的战略布局，准备针对特定产品的市场准入初步构想
- 在面试中展现对‘患者为中心’理念的深刻理解，以及如何通过准入策略实现患者、医疗系统与公司的共赢
- 突出在医疗保健或生命科学行业担任领导岗位的具体业绩，特别是成功推动产品上市或扩大市场准入的案例
- 展示在HEOR、定价策略、报销谈判及管理进入协议（MEA）方面的实操经验与专业深度
- 强调跨部门、跨区域协作能力，以及与关键外部利益相关者建立信任关系的成果
- 深化对台湾地区最新卫生政策、医保报销动态及医疗系统趋势的理解
- 提升将复杂临床数据转化为卫生经济学证据及商业价值主张的叙事与沟通能力
面试指南
- STAR法则：针对行为面试题，清晰描述情境、任务、行动和结果，重点突出你的战略思考和领导力
- 价值导向：在回答专业问题时，始终将落脚点放在‘为患者创造价值’和‘实现商业与医疗系统的双赢’上
- 结构化表达：使用‘首先、其次、最后’或‘短期、中期、长期’等框架，展现清晰的逻辑和全局观
- 请分享一个你成功制定并执行市场准入策略，显著扩大患者准入或优化产品定价的案例
- 在面对不断变化的医保报销政策时，你如何调整准入策略以最大化产品生命周期价值？
- 你如何平衡全球/区域总部的战略指导与本地市场的独特动态？
- 请描述一次你与HEOR或临床团队紧密合作，将证据生成融入目标产品档案的经历
- 作为团队领导者，你如何培养高绩效团队并提升团队成员的专业能力？
职位点评
薪资福利60
成长发展90
工作生活75
使命价值90
薪资福利
60中等
作为地区职能部门负责人，薪资福利预期处于当地市场高位，且提供混合办公模式，但JD中未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：5千–9万/月）
成长发展
90较高
岗位处于战略核心，能深度参与产品全生命周期，接触前沿科学与顶尖医疗体系，职业成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈HEOR、Market Access、Evidence Generation、Health Economics
业务类型profit_center
工作生活
75中等
JD明确标注了混合式弹性办公，提供了一定的工作灵活性，但作为负责人岗位，工作强度和责任压力依然较大。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
90较高
岗位核心目标是‘将突破性科学转化为患者和医疗系统的可持续价值’，具有极高的社会价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号turn breakthrough science into sustainable value for patients and healthcare systems、expanding patient access
创新程度积极采用新技术
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