康乐保
People & Culture Director, Greater China
People & Culture Director, Greater China
发布于 大约 17 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
北京市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
人力资源与培训
人才管理
合规
员工关系
组织变革
领导力发展
继任规划
矩阵管理
战略劳动力规划
医疗器械行业
AI 估算 · 60k–90k
高管职位，需15+年经验及跨国医疗行业背景，薪资竞争力强，月薪6-9万合理。
职位详情
关于这个职位
作为大中华区人力资源负责人，您将担任业务领导层的战略顾问，负责将业务战略转化为人才与组织效能举措，涵盖人才管理、组织设计、领导力发展等领域
您需要领导一支高绩效HR团队，在复杂的矩阵式跨国环境中推动变革，确保组织能力支撑业务增长
最低要求
· 相关专业本科及以上学历
· 15年以上渐进式HR领导经验，服务于大型复杂跨国组织，覆盖多业务单元、职能和地区
· 强烈偏好具有医疗器械、医疗设备、医疗保健或其他高度监管跨国行业经验
· 能够担任总经理的战略顾问，在传统HR话题之外为更广泛的业务战略和组织绩效做出有意义的贡献
· 在跨多元员工群体和业务模式下制定劳动力战略的成功经验
· 坚韧、适应能力强，能在模糊、组织变革和竞争优先事项中自如运作
· 强大的商业敏锐度，能将业务战略转化为组织能力、劳动力决策和业务绩效成果
· 有在复杂矩阵组织中无直接权力而影响高层领导者的成功经验
· 能够以外交手腕、良好判断力和高管风范驾驭复杂的利益相关者环境
· 对中国劳动力市场、劳动法规和HR最佳实践有深刻理解
· 有推动组织转型、变革管理和领导力效能倡议的 proven 经验
· 在战略劳动力规划、人才管理和继任规划方面具有专业知识
· 强大的分析能力，并具有使用劳动力指标和业务洞察支持决策的经验
· 中英文沟通能力出色，具有强烈的多元文化意识和全球思维
· 有能力在快节奏和不断变化的业务环境中平衡战略领导力与运营执行
工作职责
战略业务伙伴
· 作为大中华区领导团队的可信People & Culture伙伴，就业务战略、组织效能和劳动力决策提供咨询
· 将本地People & Culture优先事项与全球战略对齐，同时满足大中华区业务需求
· 作为大中华区领导团队的一员，积极参与业务规划和长期劳动力战略讨论
· 提供数据驱动的洞察和建议，支持组织健康、业务绩效和未来能力需求
组织效能与转型
· 领导支持增长、效率、可扩展性和业务绩效的组织设计项目
· 推动转型计划，包括组织重组、能力转变和变革管理倡议
· 加强跨职能协作，优化业务单元和职能之间的组织接口
· 支持领导者在矩阵环境、组织复杂性和治理结构中导航，以改善对齐和执行
人才、劳动力规划与领导力发展
· 领导战略劳动力规划，确保关键能力满足当前和未来的业务需求
· 推动大中华区的人才管理、继任规划和领导力发展流程
· 制定吸引、入职、发展、激励和保留关键人才的稳健策略
· 通过有针对性的发展计划和人才管道建设领导力能力
治理、合规与员工关系
· 监督大中华区的People & Culture治理，确保遵守当地劳动法规和公司政策
· 以一致性、公平性和适当风险管理处理员工关系事项
· 确保整个组织有有效的People & Culture流程、控制和审计准备
领导力
· 领导、辅导和发展People & Culture团队，确保高绩效和敬业的职能
· 作为People & Culture领导团队成员，共同拥有全球Chronic Care Commercial的People & Culture议程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 作为大中华区HR一把手，战略影响力大，直接参与业务决策
- 医疗设备行业稳定增长，公司已上市，平台大、资源丰富
- 领导多元化团队，锻炼跨文化管理能力，职业发展空间广阔
- 薪酬福利优厚，高管待遇
- 矩阵式组织复杂度高，需平衡全球与本地利益，协调多方关系
- 变革管理任务重，需在快速变化的环境中推动转型
- 适合拥有15年以上HR领导经验、擅长战略思考、能在复杂组织中游刃有余的高级HR管理者
缺点 / 挑战
- 行业监管严格，合规要求高，工作压力大
角色解读
- 可晋升至亚太区或全球HR领导岗位，负责更大区域的HR战略
- 也可转向业务管理角色，如总经理或运营负责人，利用对业务的深刻理解
- 持续在HR高层职位深耕，成为CHRO或人力资源副总裁
- 与业务领导层紧密合作，将业务战略转化为人才和组织策略，推动可持续增长
- 领导组织设计、变革管理和转型项目，优化矩阵式组织的协作与效率
- 负责大中华区人才管理、继任规划和领导力发展，确保关键岗位有合适人才
- 监督合规与员工关系，确保人力资源实践符合当地法规并降低风险
- 卓越的商业敏锐度和战略思维，能将HR策略与业务目标对齐
- 深厚的组织发展、人才管理和劳动力规划专业知识
- 出色的利益相关者管理和影响力，能在矩阵组织中无直接权力下推动决策
- 中英文双语沟通能力，跨文化意识和全球思维
申请策略
- 申请时强调对医疗行业和社会使命的认同，展示与公司价值观的契合
- 提前了解康乐保的业务战略和近期变革，面试中展现对公司的深入理解
- 突出领导大型跨国组织HR转型、组织设计或变革管理的成功案例
- 强调与高层业务伙伴合作的经验，展示商业敏锐度和战略贡献
- 列出在人才管理、继任规划和领导力发展方面的具体成果
- 体现中英文双语沟通能力和跨文化工作背景
- 如有医疗行业经验不足，可预先学习医疗器械行业法规和业务模式
- 强化数据分析能力，掌握HR指标和劳动力规划工具
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出你的角色和量化成果
- 强调你平衡战略与执行的能力，展示如何将HR举措与业务指标挂钩
- 请分享一个你领导组织转型或变革管理的案例，你是如何应对阻力的？
- 在矩阵式组织中，你是如何在没有直接权力的情况下影响关键利益相关者的？
- 你如何将业务战略转化为具体的劳动力规划和人才举措？
- 请描述你处理复杂员工关系或合规问题的经验
- 你为什么对医疗设备行业感兴趣？你如何看待该行业的人力资源挑战？
- 回顾你过去在组织设计、人才管理和变革管理中的具体案例，准备量化数据
职位点评
69
综合评分
跨国上市医疗企业HR高管职位，薪资优厚、战略影响力大，但工作强度高、WLB一般。
更适合这类人
最适合重视薪酬稳定性和职业发展的高管求职者，愿意接受高强度工作。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
85较高
该职位提供高薪和优厚福利，且公司为上市跨国巨头，稳定性强，补偿性动机得到较好满足。
薪资信号未披露（AI估算：60K-90K/月）
成长发展
80较高
该职位负责领导HR团队和战略项目，推动组织变革和人才发展，技能成长空间大，但晋升路径依赖于公司内部机会。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会领导力发展、人才管道建设
业务类型ambiguous
工作生活
40较低
高管职位通常工作强度大，需应对变革和矩阵复杂性，工作生活平衡可能较差，但弹性办公未提及。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
医疗设备行业直接改善患者生活质量，具有社会价值；公司强调包容性和使命感，但职位更多聚焦商业战略。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号让生活更轻松、包容性组织
创新程度稳健跟随主流
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