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Senior Materials Supply Chain Management
Senior Materials Supply Chain Management
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
AI 估算 · 1.8–3.0万 · AI 参考估算
Taiwan, Province of China, TW
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Erp系统
Mrp系统
云基础设施
供应商管理
供应链管理
制造协调
库存控制
数据分析
物料计划
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
云基建核心供应链岗、前沿业务场景、成长性强，需应对跨时区交付压力
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.4万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
16 个在招 · 其中供应链管理 6 个
市场机会
选择面较广
供应链管理 · 约 1120 个在招
职位详情
关于这个职位
负责Oracle云基础设施（OCI）全球数据中心部署的材料计划、制造协调与供应链执行
作为个人贡献者，需跨部门协同合同制造商、工程、采购及运营团队，确保物料齐套性，监控短缺风险，推动交付承诺达成，并优化供应链流程与库存健康度
最低要求
年以上材料管理、供应链运营、制造计划或相关职能经验
具备与合同制造商、供应商及制造运营合作经验
在库存控制、生产排程、材料计划和供应链执行方面有扎实背景
有硬件制造、云基础设施、网络、服务器或高科技环境支持经验者优先
参与新产品导入（NPI）、制造爬坡或执行恢复经验者优先
深入理解材料管理、制造运营、库存控制和供应链规划
能够验证齐套状态（Clean-to-Build）并识别物料或产能瓶颈
熟悉ERP、MRP或供应链管理系统
具备强大的分析能力，能利用数据识别问题并驱动行动
适应快节奏、多优先级和紧迫时间线的环境
出色的协作与利益相关者管理能力
有效的沟通技巧，能推动跨职能团队对齐
通过结构化分析和持续跟进解决运营问题的 proven ability
能够在无直接汇报关系的情况下影响全球团队
工作职责
材料计划与执行*：验证计划生产的物料齐套状态
与供应和需求计划团队对齐物料可用性与预测需求
监控合同制造商处的物料短缺、延迟交货及生产限制并推动解决
审查制造计划，识别供应、物料或产能约束对交付承诺的风险
支持库存规划与物料定位，在保障供应连续性的同时最小化呆滞库存
确保物料及时流转以支持机架和基础设施交付
合同制造商与供应商协调*：与合同制造商、ODM及供应商紧密合作，跟踪物料可用性、生产准备状态及产能承诺
验证制造伙伴是否按计划执行，并在实际产出低于承诺时找出根本原因
向跨职能团队升级物料缺口、产能缺失及执行风险
支持周/月/季度的供应与产能评审
监控制造与仓库地点的物料管理实践以提升控制力与问责制
制造与运营协调*：与制造和运营团队合作了解生产限制并验证构建假设
通过确认所有所需物料、组件和产能是否就绪来支持齐套分析
与工程、产品运营、商品管理及部署团队协作解决运营阻塞点
通过确保物料和生产准备状态支持新产品导入与爬坡活动
通过更严格的跟踪、跟进和问题解决来提升供应链的执行纪律
风险管理及流程改进*：识别可能影响生产或部署计划的物料短缺、供应商问题及运营瓶颈
推动替代采购、恢复计划、缓冲策略等缓解措施或向管理层升级
跟踪与物料可用性、供应商绩效、库存健康和制造执行相关的运营指标
推荐流程改进方案以加强供应链可视性、计划准确性和执行可靠性
跨职能协作*：作为供应链、制造、工程、采购和部署团队的关键协调点
向利益相关者和领导层清晰传达风险、缺口及恢复行动
在全球团队间建立牢固的工作关系以支持快速问题解决与执行
随着OCI持续增长，为更广泛的供应链扩展工作做出贡献
优先资格
具有云基础设施、超大规模或数据中心运营环境经验
熟悉制造执行、产能规划或供应链流程优化
熟悉Oracle ERP或Oracle供应链应用者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托Oracle云基础设施核心业务，接触超大规模数据中心建设与硬件制造前沿场景
- 适合具备多年硬件供应链实战经验、擅长跨部门协调与危机处理的中高级专业人才
缺点 / 挑战
- 需频繁对接全球多地合同制造商与内部团队，跨时区沟通压力大，交付节点紧张易引发突发状况
角色解读
- 可向供应链总监、运营负责人或云基础设施项目交付管理方向晋升，积累大型数据中心部署经验后极具行业竞争力
- 聚焦云基础设施硬件交付链条，负责物料计划制定与执行跟踪，确保生产线“齐套”状态
- 精通ERP/MRP系统与供应链规划逻辑，具备扎实的库存控制与生产排程能力
申请策略
- 提前研究Oracle OCI硬件架构与数据中心部署流程，面试时重点展示跨文化团队协同能力
- 突出主导过的物料齐套率提升案例、短缺风险化解经验及ERP系统深度应用成果
- 强化数据分析工具（如SQL/Python）在供应链预测中的应用，补充敏捷项目管理知识
面试指南
- 采用STAR法则结构化陈述，强调数据驱动决策、跨部门协同机制及预案设计逻辑
- 请分享一次你成功化解重大物料短缺危机的经历
- 如何平衡库存成本与交付保障？
- 面对合同制造商产能不足，你的应对策略是什么？
- 梳理过往供应链KPI达成数据，复习主流ERP模块逻辑，准备针对硬件制造周期的案例分析
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国科技企业通常提供具有市场竞争力的薪酬与完善福利，但JD未明确具体薪资范围。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.0万/月）
福利待遇灵活的医疗保险、人寿保险、退休选项
成长发展
85较高
岗位深度参与云基础设施与数据中心扩张，技术栈与业务流程处于行业前沿，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈ERP、MRP、供应链规划、数据分析
业务类型profit_center
工作生活
60中等
跨国企业通常注重员工关怀，但供应链执行岗需应对全球时差与紧急交付压力，WLB可能受项目节点影响。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
支撑全球云计算基础设施建设，间接推动数字化与AI应用普及，具备一定行业社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号power everything from industry innovations to life-saving care、help customers turn that promise into a better future for all
创新程度积极采用新技术
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