蒂升电梯
Head of MNI Operations, TKE Taiwan
Head of MNI Operations, TKE Taiwan
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
中文
团队领导
成本控制
流程优化
现场管理
电梯工程
英语
跨部门协作
项目管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
跨国电梯巨头台湾地区运营一把手，平台广阔、发展性强，但现场管理属性导致工作强度较大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择适中
台北 · 运营管理 · 38 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责统筹蒂升电梯在台湾地区的现代化改造与新梯安装运营工作，带领团队确保项目安全、按时、在预算内交付
你需要管理现场施工、分包商及团队能力发展，推动流程优化与合规管理，并与销售、采购等多个部门协同，提升整体运营绩效
最低要求
电机/机械工程或相关学科的本科学历
深入了解电梯和自动扶梯设备、建筑行业以及安装和现代化改造程序
在项目管理、现场运营和现场监督管理方面具有丰富的经验
具备在部门负责人级别管理运营团队的领导经验
具备较强的商业敏锐度、规划能力和成本控制意识，能够有效管理运营绩效
积极主动，以结果为导向，具备强大的协作领导能力
出色的组织、优先级排序、解决问题和决策能力
精通中文（包括普通话口语）
具备较强的英语书面和口语能力
工作职责
领导和管理台湾地区的整体现代化改造和新梯安装运营职能，包括项目执行、现场管理、测试、调试和移交
管理、指导和发展运营团队，确保强大的交付能力，确保项目安全、按时、在预算内交付，并符合合同、技术和法定要求
通过开发和实施流程、系统和运营控制，推动生产力、质量和效率的提升，符合简化和持续改进的目标
监控项目进度、人力部署、分包商绩效、材料准备情况、成本状况和现场问题，确保及时采取纠正措施
实施亚太/东南亚运营指令制定的运营系统和流程（如适用）
实施区域/全球运营指令制定和发布的安装和现代化改造方法（如适用）
识别培训需求，在内部学习资源的支持下，建设团队在项目管理、现场管理、安全、质量和商业知识方面的能力
实施、审计和完善国家运营流程、程序和治理标准，以确保合规和执行纪律
与销售、采购、安全、质量、服务和财务等内部利益相关者密切合作，支持项目顺利执行和客户满意度
通过战略招聘和持续的员工保留，打造强大的团队
根据国家管理要求，准备有关运营绩效、项目风险、资源规划和改进优先事项的定期管理报告
完成分配的其他相关临时项目和职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球知名的跨国电梯巨头，平台广阔且资源深厚，业务覆盖全台核心地标
- 需要频繁协调销售、采购、分包商等多方利益相关者，跨部门沟通与冲突解决成本高
- 适合具备扎实电梯或机电工程背景，拥有丰富现场项目管理经验，且渴望在跨国企业中担任中高层管理职务的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 作为地区运营一把手，拥有较高的决策权和团队管理空间，能全面锻炼大型项目统筹与商业运营能力
- 需同时兼顾项目交付、安全合规、成本控制与团队建设，多线任务并行压力较大
角色解读
- 作为地区运营负责人，未来可向更高层级的区域运营总监（如亚太区）或分公司总经理方向发展
- 或在大型跨国工程/设备制造企业担任高级运营管理职务，全面负责更大范围的运营体系
- 统筹台湾地区电梯现代化改造与新梯安装的整体运营，管理现场施工、测试与交付流程
- 带领并培养运营团队，监控项目进度、成本与分包商绩效，确保项目安全、合规且按时交付
- 具备电机/机械工程背景及深厚的电梯行业知识，拥有丰富的现场项目管理与团队领导经验
- 需要出色的商业敏锐度、成本控制能力以及跨部门协同沟通能力，且需精通中英文
申请策略
- 在求职信或面试中展现对台湾本地建筑法规及电梯行业标准的熟悉程度，同时体现对蒂升电梯数字化战略的认同与落地思路
- 突出在电梯或机电安装领域的现场管理与项目交付经验，量化过往负责的项目规模、预算控制及按时交付率
- 强调带领运营团队的规模及在流程优化、安全合规方面的具体成果，展现商业敏锐度
- 提升跨国企业环境下的英语商务沟通能力，熟悉亚太区或全球运营标准（如AP/SEA directives）
- 深化对智能建筑、数字化安装技术等行业前沿趋势的了解，以契合公司的智能化发展战略
面试指南
- 采用 STAR 法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目管理和团队领导的问题
- 在回答中始终贯穿“安全第一、质量为本、成本可控”的运营理念，并强调数据驱动的决策和持续改进的思维
- 请分享一个你成功管理的大型电梯安装或现代化改造项目，你是如何确保按时、在预算内交付的？
- 在现场运营中，你如何平衡施工进度、安全合规与成本控制之间的关系？
- 面对分包商绩效不佳或现场突发问题，你通常采取哪些纠正措施？
- 你如何制定和实施运营团队的培训计划，以提升整体交付能力和安全意识？
- 请描述一次你与销售、采购或财务等其他部门成功协作，解决项目瓶颈的经历
- 深入了解蒂升电梯（TKE）的全球战略、产品线（特别是现代化改造解决方案）以及在台湾市场的发展情况
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
80较高
作为跨国企业的地区部门负责人，薪资与福利体系完善，整体薪酬水平在台湾地区同类岗位中具备较强竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位提供全面的团队管理与区域运营统筹经验，且公司强调数字化与智能化发展，有利于个人在大型跨国平台上的职业跃升。
技术前沿主流现代技术
技术栈smart buildings、digital and intelligent development、operational systems
成长机会coach and develop the operations team、build team capability、internal learning resources
业务类型profit_center
工作生活
50较低
现场运营与项目管理性质决定了需要频繁前往工地，工作节奏受项目进度影响较大，JD未明确提及WLB，推测工作强度较高。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
电梯行业属于成熟稳定的基础设施配套行业，公司致力于推动智能建筑与数字化发展，具有一定的社会价值与行业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号lead the industry toward digital and intelligent development、most secure and robust after-sales service ecosystem
创新程度积极采用新技术
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