路威酩轩
Visual Merchandising Manager, Pop-up/Visual Merchandising Manager, Pop-up
Visual Merchandising Manager, Pop-up/Visual Merchandising Manager, Pop-up
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公视觉设计
视觉设计
中英双语
奢侈品零售
客户体验
空间规划
跨部门协作
项目管理
预算管理
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
顶级奢侈品集团全国Pop-up VM负责人，专业成长空间大、品牌背书强，但需适应高频出差与快节奏工作。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比视觉设计中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 590 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 视觉设计 · 约 150 个在招
职位详情
关于这个职位
负责路易威登中国大陆地区Pop-up及特殊项目的整体视觉陈列（VM）愿景与落地
从概念构思到开业及后期运营，将总部指南转化为符合本地市场的沉浸式商业体验，提升品牌形象与客户体验
需要跨部门协作，管理供应商与预算，确保项目高质量交付
最低要求
Experience
年相关视觉陈列经验，最好在奢侈品、高端时尚、美妆、生活方式或高端零售领域
拥有从概念到执行全程负责Pop-up、临时零售、特殊项目或体验式VM项目的经验
在快节奏、项目驱动的环境中，有丰富的跨部门及外部合作伙伴协作经验
有向高层利益相关者展示概念、建议及项目更新的经验
具备供应商、预算及项目交付管理经验（强烈优先考虑）
Skills & Competencies
具备强大的领导力和主人翁意识：能全面负责项目、提供指导并自信决策
具备创意思维：天生充满好奇心和想法，对什么好看、什么可以改进以及什么能创造更强体验有强烈直觉
具备批判性思维：能建设性地挑战想法，并考虑品牌、客户、商业及运营影响
具备出色的演讲和影响力：能自信地向高层管理和跨部门利益相关者展示想法和建议
具备出色的美学判断力：对细节、比例、构图、产品展示及整体视觉冲击力有高度敏感性
具备商业和零售意识：理解VM、客户体验、零售运营与业务绩效之间的关系
具备出色的沟通与协作能力：能在不同职能和层级间建立信任并施加影响
具备强大的项目管理能力：有条理、积极主动，能管理多个优先级和不断变化的需求
务实且以解决方案为导向：能在战略思考、创意开发和现场执行之间自如切换
中英文流利（书面及口语）
愿意且能够在中国大陆频繁出差，并支持关键的安装/开业期
工作职责
A. VM Leadership & Creative Direction
担任指定Pop-up及特殊项目的VM负责人，提供从概念开发到开业及生命周期管理的明确VM指导
将总部/中国VM方向转化为引人入胜且符合本地市场的VM体验，同时保持路易威登品牌一致性
贡献创意想法，主动寻找机会提升客户旅程、视觉影响力和整体体验
以敏锐的美学、品牌相关性、可行性及零售影响力眼光，审查并挑战概念、设计及提议的解决方案
尽早预见潜在问题和机会，自然地质疑什么可行、什么可以改进以及如何加强体验
B. Cross-functional Leadership & Stakeholder Management
在项目讨论中自信地代表VM，向高层管理和跨部门利益相关者提供清晰、结构化的建议
与零售、商品企划、传播、学习、项目、采购、房东及外部机构/供应商建立牢固的合作伙伴关系
与传播及其他体验相关团队密切合作，确保VM支持整体发布叙事、客户旅程和传播策略
了解零售运营需求，包括客流、产品展示、后场要求和日常门店管理，并将这些考虑纳入VM决策
通过强大的演讲、沟通和解决问题的能力影响利益相关者，在保护VM和品牌标准的同时平衡不同观点
C. Pop-up Concept, Space & Experience Development
领导空间规划、产品分区、陈列、橱窗、模特、造型、灯光、材料和道具等方面的VM开发
审查并挑战3D平面图、立面和设计提案，考虑视觉影响力、客户旅程、产品容量、运营可行性和整体体验
与相关团队合作，确保提议的体验既鼓舞人心，又便于零售团队运营
确保VM解决方案响应特定位置、受众、商业目标和项目背景
D. Project, Budget & Execution Leadership
领导指定Pop-up项目的端到端VM交付，确保实现质量、时间表和预算目标
指导供应商、生产合作伙伴和安装团队，同时保持对质量和执行的高期望
审查报价，管理VM预算，并与采购/财务合作以确保适当的采购和治理
在生产、安装和开业期间提供明确指导，主动解决问题并适当升级关键风险
确保最终环境反映预期概念，并提供一致、高质量的路易威登体验
E. In-life Management, Feedback & Continuous Improvement
在整个生命周期中监控Pop-up体验，寻找机会改善视觉影响力、产品可见度、客户体验和运营效率
向VM管理层提供定期、简明和深刻的反馈及报告，突出关键成就、问题、建议和经验教训
利用来自零售、客户体验和业务绩效的观察结果，在相关情况下为VM调整提供依据
捕获项目经验教训，并将其转化为未来Pop-up和特殊项目的建议和最佳实践
分享相关的市场、竞争对手和行业观察结果，以激发新想法并加强未来的VM方法
优先资格
具备供应商、预算及项目交付管理经验（强烈优先考虑）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 就职于顶级奢侈品集团，拥有极高的品牌背书和广阔的行业视野
- 能主导全国性的Pop-up项目，积累丰富的大型项目统筹与跨部门管理经验
- 对美学、商业和运营的综合平衡要求极高，需兼顾创意落地与零售实操
- 适合在奢侈品或高端零售领域有扎实VM经验，具备出色审美、项目管理能力和跨部门沟通技巧的复合型人才
缺点 / 挑战
- 需要频繁出差支持各地开业及安装，工作节奏快且面临多方利益相关者的协调压力
角色解读
- 可向VM Director或Head of Visual Merchandising发展
- 或转型为零售体验总监、空间设计总监等高级管理岗位
- 负责LV中国大陆区Pop-up及特殊项目的视觉陈列（VM）从概念到落地的全流程管理
- 将总部策略转化为符合本地市场的沉浸式商业体验，并跨部门协调零售、传播、采购等团队确保项目高质量交付
- 具备5-8年奢侈品或高端零售VM经验，精通空间规划、3D图纸审查及现场执行
- 需要极强的跨部门沟通、项目管理能力以及中英双语工作能力
申请策略
- 准备一份高质量的作品集（Portfolio），直观展示你的空间规划、橱窗设计及Pop-up项目落地效果，这是VM岗位的核心敲门砖
- 突出过往主导的Pop-up或大型特殊项目的完整案例，展示从概念到落地的全流程管理能力
- 强调在奢侈品或高端零售行业的经验，以及跨部门协作和供应商管理的成果
- 提升对商业数据和零售运营指标的理解，学习如何将视觉设计与业务绩效更好结合
- 熟练掌握3D设计软件及项目管理工具，提升提案效率
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，重点突出你在项目中的主导作用、解决冲突的能力以及最终带来的商业或品牌价值
- 请分享一个你主导的最成功的Pop-up项目，你是如何平衡创意与商业目标的？
- 在跨部门协作中，如果零售运营团队认为你的VM设计影响了日常操作，你会如何解决？
- 你如何评估一个VM项目的成功与否？
- 面对紧迫的时间表和预算限制，你如何确保Pop-up项目的最终落地质量？
- 深入了解LV近期的Pop-up项目或特殊展览，分析其设计语言和品牌策略
- 准备好你的作品集，并能清晰阐述每个项目背后的思考过程与数据反馈
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值85
薪资福利
80较高
顶级奢侈品集团的管理岗位，薪资福利处于行业较高水平，但JD未明确披露具体薪资结构。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
85较高
负责全国级Pop-up项目，能接触到核心品牌策略与跨部门高层，具有极高的专业与视野成长空间。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
40较低
JD明确要求频繁出差支持各地安装和开业，且处于快节奏、项目驱动的环境，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
85较高
顶级奢侈品牌的视觉呈现，具有极高的美学价值，能打造令人难忘的客户体验与品牌吸引力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号strengthen brand desirability、enhance client experience
创新程度积极采用新技术
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