M&S-China EM&S Production Head-Shanghai

优缺点分析

角色解读

• 晋升至亚太区或全球供应链管理职位，扩大管理范围和影响力
• 转向内部制造基地的运营总监或工厂厂长岗位，直接管理生产团队
• 向咨询或行业专家方向发展，成为制药供应链领域的顾问
• 负责中国区外部制造（CMO）的生产运营和供应链管理，确保药品从生产到交付的全流程顺畅
• 作为驻厂代表监督CMO的生产过程，确保符合GMP和NMPA法规
• 与质量、注册、商业等跨部门团队协作，推动新产品上市和持续改进项目
• 深厚的制药生产和供应链管理知识，熟悉NMPA法规和GMP要求
• 精通SAP MM/PP、Kinaxis等生产计划和供应链系统
• 优秀的领导力和跨部门协调能力，能够管理多家CMO合作伙伴
• 流利的中英文沟通能力，能处理跨境运营事务

申请策略

• 在面试中准备具体的业务改善案例，如如何降低COGS、优化库存周转
• 了解赛诺菲在中国的产品线和重点治疗领域，展现对业务战略的理解
• 强调与CMO建立信任和推动持续改进的合作经验
• 突出在制药行业的生产或供应链管理经验，特别是CMO管理和NMPA合规案例
• 展示领导力成果，如带领团队实现成本节约、效率提升或成功通过监管检查
• 强调SAP、Kinaxis等系统技能，以及六西格玛或精益认证
• 罗列跨境运营和进出口项目经验，体现全球视野
• 如果尚未取得，建议考取六西格玛绿带/黑带或供应链专业认证（如CSCP）

面试指南

• 使用STAR法则：描述情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result），具体量化成就
• 体现系统思维：既要谈策略层面（如优化网络布局），也要谈执行细节（如现场检查）
• 请描述一次你成功管理CMO并解决重大供应链中断的经历
• 你是如何确保CMO遵守GMP和NMPA法规的？请举例说明
• 你如何平衡成本、质量和供应连续性之间的冲突？
• 你对SAP MM/PP模块的熟练程度如何？能否谈谈你在生产计划中的具体应用？
• 你如何处理CMO的绩效问题？请分享一个你推动CMO改进绩效的案例
• 复习NMPA最新药品生产监管法规和GMP附录（如确认与验证）