豪宅策划总监（广州）

优缺点分析

角色解读

• 在豪宅策划领域深耕，成为行业知名的顶级策划专家
• 向更高级别的营销管理岗位发展，如区域营销负责人、集团营销中心高管
• 凭借在高端地产领域的综合经验，转型至高端资产管理、商业地产策划等相关领域
• 主导顶级豪宅项目的全周期策划，从市场调研、产品定位到营销策略制定和品牌IP打造
• 直接领导和培养策划团队，负责团队建设、知识沉淀及专业能力提升
• 作为项目的品牌代言人，对内协调销售、设计等多部门，对外与高净值客户及媒体沟通
• 通过数据分析和市场反馈，持续优化策划方案，确保项目销售和品牌目标的达成
• 深厚的豪宅市场洞察力，能精准把握高端客户需求和市场趋势
• 卓越的项目策划与统筹能力，有操盘大型复杂项目的成功经验
• 强大的品牌建设与营销推广能力，善于打造项目IP和提升品牌影响力
• 优秀的团队领导与管理能力，能有效激励和培养下属

申请策略

• 通过公司官网、财经新闻、项目宣传资料等渠道，深入了解保利地产的企业文化、豪宅产品特色和近期市场动态
• 在面试中，除了展现专业能力，也要表现出对保利企业文化的认同以及与豪宅客户打交道的亲和力与专业性
• 重点突出过往操盘的豪宅或高端项目案例，详细说明在项目定位、品牌打造、营销策略制定及活动执行中的具体贡献和成果
• 用具体数据量化营销成果，如活动参与人数、客户到访量、品牌曝光度提升、最终销售转化率等
• 明确展示团队管理经验，包括团队规模、搭建过程、培训体系建立及团队取得的成绩
• 体现对豪宅市场的深刻理解，可附上个人对某个豪宅项目或市场的简要分析文章或观点
• 深入研究保利地产现有的顶豪产品线和品牌理念，在面试中展现与公司战略的契合度
• 学习并熟悉高端圈层营销、数字化营销等前沿的豪宅营销手段

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地讲述项目案例，突出您的策划思维、解决问题的能力和最终成效
• 在回答策略和定位类问题时，先展示对客户和市场的洞察，再提出系统性的策划框架（如定位、传播、活动、渠道），最后落脚到如何为销售赋能
• 在谈及团队管理时，强调您的管理理念（如赋能、培养、目标导向），并举例说明您过去是如何搭建团队、设定目标并激励成员达成的
• 请分享一个您成功操盘的豪宅/高端项目案例，您在其中的核心策划策略是什么？遇到了哪些挑战，如何解决？
• 您如何理解豪宅客户的需求？您会如何为一个全新的保利顶豪项目进行市场定位和品牌IP打造？
• 作为策划总监，您将如何带领和培养团队，确保策划工作的高效产出和知识沉淀？
• 在市场下行或竞争激烈时，您会采取哪些创新的营销策略来推动豪宅项目的销售？
• 您对保利地产现有的豪宅品牌有何了解或建议？您认为我们的优势和可以提升的地方是什么？