确保客户满意度，开发和维护流程，管理操作系统和维护设施
必须满足关键指标，在成本降低、资产周转、期间成本和总就业人数方面展示改进
监督执行和支持工厂运营职能的人员的招聘、绩效管理和发展/培训的计划和实践
指导工厂或设施制造运营的各个方面，以在安全、可靠和卫生的工作环境中生产具有成本效益、及时和高质量的产品
管理用于实现运营目标和目的的操作方法、设备、系统和其他运营基础设施的开发、实施和持续改进
指导生产工作计划的制定，以满足内部目标和客户期望
监控计划工作活动的流程和人员绩效，以消除运营障碍并实现既定的运营目标