
中国铝业集团有限公司
工业互联网平台负责人
工业互联网平台负责人
发布于 大约 2 个月前中层管理(经理/总监)
成都市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
数据资产
AIGC
ClickHouse
LLM
Ner
NLP
PRD
SLA
SOP
AI 估算 · 25k–45k
央企平台负责人岗位,5-10年经验,成都地区,薪资具有较强竞争力
职位详情
关于这个职位
该职位是中国铝业集团工业互联网平台负责人,主要负责公司数据资产运营管理和数据服务能力规划建设
你将领导数据产品的全生命周期管理,运用大数据和AI技术驱动业务决策,并支持重大项目的售前和交付
这是一个兼具技术深度和管理广度的岗位,适合有ToB数据产品经验、希望在大平台发挥影响力的候选人
最低要求
政治素质好,理想信念坚定
遵纪守法、清正廉洁
勤勉尽责、求真务实
本科及以上学历,计算机、通信工程、数学、统计学、自动化、人工智能、电气、电子信息、信息管理、机械类等相关专业
年龄一般不超过45周岁
五年以上相关工作经验,丰富的的大数据、AI领域ToB产品规划设计工作经验,独立操盘过产品全生命周期管理
热爱数据产品,熟悉hive/Hadoop/spark/flink/es/ck等大数据技术,对数据驱动业务有深刻的理解和实践经验
熟悉NLP、NER、LLM、AIGC等AI技术架构,有将AI与大数据结合产品化、商业化经验者优先
具备成熟的TO B数据产品结构化思维和创新能力,善于独立思考分析问题、解决问题
具备目标管理和任务督导能力,良好的结果导向型管理意识和丰富的实践经验,重视团队合作,能够协调各方资源跨团队推进项目落地
工作职责
负责公司数据资产运营管理及数据服务能力规划建设,对数据服务质量、竞争力和成本效率负责
根据业务需求和市场趋势,规划、建设、完善数据从采集、存储、打标、分析到应用的全生命周期管理相关的系统平台和服务组件,协同研发制定技术架构方案,撰写PRD、并推动落地执行
深入了解业务场景,挖掘内外用户需求,运用大数据和AI技术,深入挖掘数据价值,提供精准的数据分析和预测PaaS化服务能力
持续监测发现数据服务过程中的各类问题,建设优化数据服务的SOP和SLA
撰写输出数据服务能力相关技术文档,组织面向内部的培训
支持重大项目的数据服务相关售前咨询、解决方案、POC、招投标、报价和交付等环节,对数据服务项目成功负责
完成领导安排的其他工作
优先资格
有将AI与大数据结合产品化、商业化经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 央企巨头平台,业务稳定,资源丰富,项目影响力大
- 拥有前沿的大数据和AI技术栈,可深入实践LLM、AIGC等新技术
- 职位涉及产品、技术、管理、售前等多维度,综合能力提升快
- 成都地区生活成本相对较低,且岗位薪资有竞争力
- 央企内部流程复杂,跨部门协调可能消耗较多精力
- 技术快速迭代,需要持续学习以保持领先
- 适合有5年以上大数据/AI产品经验、希望转型管理岗、具备较强抗压能力和协调能力的成熟专业人士
缺点 / 挑战
- 工作强度可能较高,特别是在重大项目交付期间
角色解读
- 向数据总监或CIO等高层管理岗位发展,负责更大范围的数据战略
- 深耕工业互联网领域,成为行业数据专家或技术顾问
- 横向拓展至业务线管理,如工业互联网平台总经理
- 负责公司数据资产运营和数据服务能力规划,制定数据战略并推动落地
- 主导数据全生命周期管理平台的建设,包括采集、存储、打标、分析等环节,撰写PRD并协同研发团队实施
- 运用大数据和AI技术挖掘数据价值,提供精准的数据分析和预测PaaS服务,支持业务决策
- 支持重大项目的数据服务售前咨询、方案设计、POC及交付,确保项目成功
- 精通大数据技术栈(Hadoop、Spark、Flink、ES、CK等),具备数据平台架构设计能力
- 熟悉NLP、NER、LLM、AIGC等AI技术,能够将AI与大数据结合推动产品化
- 具备ToB数据产品全生命周期管理经验,有独立操盘产品的能力
- 拥有目标管理和跨团队协作能力,能推动项目按计划交付
申请策略
- 提前研究中国铝业集团工业互联网战略,在面试中展示对行业的理解
- 强调自身的数据驱动决策思维和解决复杂问题的能力
- 突出大数据产品全生命周期管理的成功案例,包括产品规划、研发推动、上线效果
- 强调AI与大数据结合的商业化成果,如LLM、AIGC相关项目
- 展示团队管理经验和跨部门协作成果,体现目标督导能力
- 列出熟悉的技术栈(Hadoop、Spark、Flink等),并注明熟练程度
- 深入学习LLM、AIGC技术及其在工业互联网场景的应用
- 补充ToB产品售前技能,如方案设计、POC和招投标流程
面试指南
- 使用STAR法则:描述情境、任务、行动、结果,突出个人贡献和量化成果
- 结构化思维:先阐述理解,再分步骤说明执行逻辑,最后总结关键
- 体现平衡:在技术、业务和管理之间找到最佳点,展示综合视角
- 请分享一个你主导的数据产品全生命周期案例,遇到了哪些挑战?
- 如何将AI技术(如LLM)与大数据结合实现商业化?
- 你如何进行跨部门协调推动数据平台项目?
- 数据服务的SOP和SLA你是怎么设计和优化的?
- 面对技术选型,你如何平衡成本、性能和易用性?
职位点评
69
综合评分
央企平台、前沿技术栈、管理职责明确,但办公灵活性较低。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最看重技术成长和职业发展的求职者,愿意在央企稳定环境中深入实践前沿技术。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
央企平台薪资福利稳定,但属于国企体系,薪资弹性不如互联网大厂。
薪资信号未披露(AI估算:25K-45K/月)
成长发展
80较高
职位涉及前沿AI和大数据技术,有机会深度实践,但央企晋升通道相对明确但缓慢。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Hadoop、Spark、Flink、LLM、AIGC、NLP、NER
业务类型profit_center
工作生活
50较低
仅现场办公,未提及弹性工作,央企通常工作节奏规律但可能加班。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
60中等
服务大型央企工业互联网,对行业发展有一定推动作用,但社会影响力中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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