业务需求分析与产品规划：深入理解OTA订单交易业务，对接产品中心和业务部门各类项目需求，梳理订单流程改造点，推动订单环节的产品解决方案执行落地
通过数据分析挖掘订单交易流程中存在的问题，提升交易效率和对账准确性，降低异常率，保障订单交易流程安全和稳定
结合行业趋势与竞品分析，规划订单交易的长期产品路线，推动逻辑下沉
产品设计与落地：完成订单交易相关功能的PRD撰写及流程拆解，清晰定义业务逻辑、系统交互规则
协调开发、测试推进产品迭代，跟进开发进度，解决技术实现与业务需求的冲突，确保项目按时上线并达成预期目标
建立数据监控体系，设计项目核心指标以评估产品效果，持续优化用户体验与系统性能