FES卓越领导者:在工厂层面提供FES专业知识,与各部门合作制定有影响力的FES部署计划
确保生产系统的部署,支持标准化工作、OHP开发,并领导FES培训课程 通过实施连续流为缩短交付周期做出贡献,并提供关于看板循环规模的专业知识 领导数字工具的部署,确保数据质量,并提供关于NEO、DMC、mLean等工具的培训 从设计阶段开始参与FES原则的应用,实施精益流程设计并提交工厂最佳实践 生产力和浪费减少倡导者:通过识别生产力潜力和积极参与生产力研讨会,减少工厂运营与基准的差距 为MOD、MFC、废品/良率改进计划做出贡献,重点关注方针管理、七大浪费、周期时间改进、瓶颈管理等 确保DLE/DLP跟踪流程并管理行动计划,缩小与DLE最大值的差距 为MFC运行价值管理研讨会,并领导废品/良率改进的问题解决活动 FES网络协调员:在工厂内充当变革推动者,培养植根于精益制造概念的FES思维模式 通过有效的沟通推广FES X.0,将团队拉入持续改进的旅程中