佛瑞亚海拉
Project Manager Operations
Project Manager Operations
发布于 5 个月前普通员工/个人贡献者
FORVIA HELLA is a listed international automotive supplier. As a company of the FORVIA Group, FORVIA HELLA stands for high-performance lighting technology and vehicle electronics and, with the Lifecycle Solutions Business Group, also covers a broad service and product portfolio for the spare parts and workshop business as well as for manufacturers of special vehicles. With currently around 36,500 employees at over 125 locations, the Company is active worldwide and generated adjusted sales of €8.1 billion in fiscal year 2024.YOUR TASKSOverall responsibilities and
初级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
项目管理
英语
汽车行业
FMEA
质量工具
跨部门协调
生产流程
工程变更管理
PEP
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个汽车行业的运营项目经理职位，主要负责协调和管理新产品导入（NPI）项目，确保项目在质量、成本和交付时间上达到目标
你将作为运营核心团队成员，负责项目透明化、风险识别、生产流程规划以及跨部门协调，确保产品顺利量产
最低要求
工程或相关领域学士学位
在汽车行业（主机厂/Tier供应商）拥有1年以上工程或制造经验
具备产品和工艺工程经验
了解质量工具（如FMEA、实验设计、问题解决技能）
流利的英语沟通能力
具备沟通和人际交往能力、网络协调和影响力、风险预见能力、责任心和透明度、快速果断决策能力、客户导向、管理复杂性能力、协作能力
工作职责
作为核心团队成员，协调并积极管理一个运营项目，确保新产品顺利投产
确保项目内部完全透明，主动向不同管理层级（如运营经理、工厂经理、项目经理）汇报，必要时根据海拉指令进行升级
根据海拉PEP规定，作为运营核心团队成员在项目团队中工作
与项目经理就质量、成本和时间的达成目标达成一致并跟进，同时考虑现有流程和方法
及时做出项目决策，识别关键路径以确定优先行动
跟踪项目目标是否同时或在优先维度上实现或超额完成
能够专注于最相关的交付成果（例如功能安全要求）
应用海拉在项目管理领域的标准、流程、方法和工具，并能在项目生命周期内相应应用
使用预定义的方法、工具和海拉标准，协调和监控项目成熟度、生产团队内的内部任务/工作包
主动识别因工程变更而产生的索赔潜力
维护工程变更（例如变更请求）的有效状态，关注其对项目目标的影响
理解和了解产品规格和制造流程，为项目经理做出深刻决策以管理其项目奠定基础
反思决策对其他部门（例如运营、采购）的影响
协调招标流程，支持并实现自制或外购决策
支持监控所有已定义的SipCo行动（制造成本：iPC vs. ACT）的实施
积极参与与开发团队和工艺专家一起选择生产工艺，指导并执行生产方法的开发，同时考虑生产系统的市场发展，并根据海拉特定约束和法规要求检查新系统的适用性
就生产相关选项/改进向开发负责人提供建议，涉及新产品开发和产品修改，以实现最佳成本和质量
支持生产流程、生产布局和生产设备的规划，考虑所需/可用产能，由制造工程师在成本、质量和截止日期方面完成
确保生产设备的采购（评估报价、与潜在供应商进行技术讨论、准备供应商决策和订购、控制建造阶段的进度）
确保创建P-FMEA，并正确完成风险评估，确保引入可持续的改进
支持准备Run @Rate，获取评估和过程批准所需的所有文件
参与内部和外部与项目相关的审计
根据指南准备和更新生产和质量相关文件，创建和更新生产主数据，确保对相关员工进行培训
AI 洞察
优缺点分析
优点
- **行业与平台优势**：加入国际顶级汽车供应商FORVIA HELLA，接触先进的照明和电子技术，拥有全球化的职业视野和资源
- **综合能力锻炼**：职位涉及项目全生命周期管理，能系统提升项目管理、技术理解、跨部门协调和商业决策等复合型能力
- **明确的职业发展**：公司强调员工发展，为内部晋升和跨部门机会提供支持，有助于长期职业规划
- **多元化与包容性**：公司文化注重多样性和包容性，为不同背景的员工提供平等的发展环境
- **技术快速迭代**：汽车行业技术更新快，需持续学习新的产品标准、制造工艺和质量要求，以保持竞争力
- **沟通协调难度**：作为核心协调者，需频繁应对工程变更、供应链问题等突发状况，并推动跨部门达成共识，对沟通和影响力要求高
- 适合拥有工程背景、具备1年以上汽车行业经验，对项目管理有浓厚兴趣，注重细节、善于沟通协调，并希望在跨国企业环境中快速成长的求职者
缺点 / 挑战
- **高强度与复杂性**：需要同时管理质量、成本、时间等多重目标，协调众多内外部利益相关者，工作压力和责任较大
角色解读
- **纵向深化**：可向更复杂的跨国项目或项目集经理发展，或晋升为运营经理、工厂经理等中层管理岗位，负责更大范围的运营管理
- **横向拓展**：凭借对产品、工艺和供应链的深入理解，可转向产品管理、供应链管理或质量管理等领域，成为跨职能专家
- **行业专家**：在汽车电子或照明技术领域积累深厚经验后，可成为特定技术或工艺领域的顾问或专家，支持公司战略项目或创新研发
- 作为运营核心成员，主导新产品从开发到量产的整个项目周期，确保项目在质量、成本、时间（QCT）目标下成功启动
- 负责项目全过程的透明化管理，包括定期向管理层汇报进展、识别关键路径与风险、并依据公司标准流程（如PEP）进行决策和问题升级
- 深度参与生产环节，协调生产流程规划、设备采购、工艺选择（如Run @Rate）以及相关文档（如P-FMEA、生产主数据）的创建与维护
- 作为跨部门枢纽，协调开发、采购、运营等部门，确保工程变更得到妥善管理，决策考虑对各部门的影响，并支持自制/外购等关键决策
- **项目管理与执行能力**：精通汽车行业项目管理流程（如海拉PEP），能制定计划、跟踪进度、识别风险并确保目标达成
- **技术与工艺知识**：具备扎实的工程背景，理解产品规格、制造流程及质量工具（如FMEA），能基于技术细节做出有效决策
- **沟通与协调能力**：拥有出色的英语沟通和人际交往能力，能有效向不同层级汇报，并协调内外部团队（如供应商、开发部门）推进项目
- **分析与决策能力**：具备风险预见、复杂问题解决和快速果断决策的能力，能在成本、质量、时间的多维度约束下平衡项目需求
申请策略
- 申请时务必通过公司招聘门户提交，并在材料中注明薪资期望、最早到岗日期以及职位编号req17506
- 即使不完全满足所有要求也可尝试申请，公司重视员工发展，可能会考虑潜力匹配的候选人
- **突出相关项目经验**：详细描述在汽车行业参与过的工程或制造项目，特别是涉及新产品导入、工艺改进或跨部门协作的部分，量化成果（如提升效率、降低成本、缩短周期）
- **展示技术与管理技能**：明确列出对质量工具（FMEA等）、项目管理方法以及相关工程软件/工具的掌握程度，并用实例证明你的问题解决和决策能力
- **强调英语与沟通能力**：在经历中体现英语工作环境下的沟通、汇报或协调经验，如有国际项目或团队合作经历应重点说明
- **体现职业稳定性与成长**：清晰展示职业发展路径，说明过往经验如何为你胜任此职位做好准备，并表达对在FORVIA长期发展的兴趣
- **深化项目管理知识**：若经验尚浅，可提前学习或认证如PMP、PRINCE2等通用项目管理体系，并熟悉汽车行业特定流程（如APQP）
- **加强英语应用能力**：针对技术汇报和跨文化沟通场景进行练习，确保能流利讨论专业话题和撰写项目文档
面试指南
- **STAR法则**：针对行为类问题（如案例分享），采用情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）的结构，清晰展示你的角色、行动和可量化的成果
- **原则与实例结合**：对于方法论问题（如优先级决策、风险管理），先阐述你遵循的基本原则或公司流程，再结合具体实例说明如何应用，体现你的思考深度和实践能力
- **展现协作与影响**：在回答涉及沟通或跨部门协调的问题时，强调你如何倾听各方需求、建立共识、并运用影响力推动项目前进，突出你的软技能
- 请分享一个你成功管理过的汽车行业项目，特别是涉及新产品导入或工艺改进的案例
- 你在其中遇到了什么挑战，如何解决的？
- 当项目在质量、成本和交付时间上出现冲突时，你通常如何确定优先级并做出决策？
- 你如何确保项目信息在不同管理层级和部门之间的透明和有效沟通？请举例说明
- 请描述一次你处理工程变更（ECR）的经历，包括如何评估其影响并协调相关方
职位点评
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