实现销售目标:在公司政策和要求下,确保完成设定的中型连锁客户销售额,通过有效的客户管理与服务提高销售业绩
维护客户关系:建立和维护与中型连锁客户的长期合作关系,提供针对性支持与解决方案,以增强客户忠诚度 制定销售策略:根据市场和客户需求,制定具体的中型连锁客户销售策略,明确销售目标与关键绩效指标 管理渠道预算:在直线经理的指导下,在授权范围内,合理规划、使用、管理渠道投资预算,追踪管理,确保期内应收应付账目平衡 实施品牌活动:组织和推动针对中型连锁客户的品牌推广活动,协调内部资源确保活动的顺利落地,提高品牌知名度 市场反馈收集:定期收集和分析客户反馈,挖掘市场变化和客户需求,及时调整销售策略 跨部门协作:与市场、销售、财务等部门紧密合作,整合资源落实销售策略,确保公司政策的实施 编制报告:准备并提交销售报告,定期向地区销售经理汇报项目进展及市场动态,为决策提供支持