赫力昂
China Technical Lead
China Technical Lead
发布于 大约 18 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品生命周期管理
技术战略
可持续发展
CapEx
价值工程
配方科学
包装科学
矩阵领导
Cmo管理
Design-To-Value
AI 估算 · 50k–90k
外资巨头技术领导岗，上海核心区位，要求深厚配方/包装经验，薪资竞争力强，预估月薪50k-90k。
职位详情
关于这个职位
该职位负责赫力昂中国区的端到端技术生命周期管理，涵盖配方和包装的技术战略、创新落地、产品维护及成本优化
你需要领导团队与全球研发、商业及供应链紧密协作，确保合规供应、技术准备及可持续成本竞争力，是区域技术决策的核心整合者
最低要求
教育**：工程、制药科学、运营管理或相关领域学位
高级学位优先
经验与技能**
技术与职能专长*：在受监管的消费品或FMCG环境中具备深厚的配方和/或包装科学、制造技术及验证专业知识
深刻理解端到端产品生命周期管理（从创新到成熟产品优化及转移）
有领导跨多个工厂及外部制造合作伙伴的复杂技术项目的经验
有能力领导核心技术变革项目（E2E）
领导力与影响力*：有通过矩阵结构领导的成熟能力，能够影响质量、研发、商业、采购、制造等部门，尤其是商业和品类组织
强大的跨职能决策能力，平衡速度、合规、成本和供应韧性
有建立高绩效技术团队、指导人才及嵌入持续改进文化的记录
洞察驱动而非升级驱动*：通过清晰的商业叙事领导复杂举措，阐明为什么、如何做及价值，而不仅仅是交付目标
将技术选择转化为商业及P&L影响（OEE、生产率、利润率、POS、供应连续性）
通过整体、基于事实的建议影响全球和区域利益相关者
商业与战略敏锐度*：能将品类和区域战略转化为可执行的技术路线图
有通过技术干预实现利润率改善、成本节约和资本生产率的经验
能在高复杂性、高增长且受严格监管的市场（如中国）中运作
工作职责
端到端技术生命周期所有权*：拥有并执行区域技术生命周期计划（中国），涵盖配方和包装（创新技术执行、产品维护、技术转移、简化措施）
确保技术准备，使设计、制造能力、验证和供应稳健性与品类和区域优先级一致
负责复杂项目的技术执行，包括创新发布、价值工程、产品维护、减少浪费和工艺优化
建设高能力的区域和工厂技术团队，确保本地专业知识，与全球技术相互依赖
技术战略与品类赋能*：与品类、研发、市场和商业团队合作，将品类战略转化为可执行的区域技术路线图
领导产品、技术和竞争对手对标，推动配方和包装简化（符合Design-to-Value原则）
确保创新领导者和品类技术准备负责人之间的一致性，以实现纪律严明的创新执行和生命周期管理
制定并维护记录在案的中国技术战略，明确与中国业务战略、产品组合和品类优先级、供应风险和POS展望的对齐
利用战略确定工作优先级，指导利益相关者对齐，并快速释放价值
产品引入技术领导（技术准备）*：领导区域NPIs和地域扩展项目的技术执行，确保按时、足量交付，并具有可扩展和合规的发布后供应
拥有跨创新阶段的技术准备治理可交付成果，确保为资本投资、采购决策和制造放大做好准备
倡导Design-to-Value和Design-for-Manufacture，以提供稳健、经济的配方和包装解决方案
产品生命周期管理与技术管理*：监督技术维护活动，包括配方稳健性、工艺优化（如BCT、成分协调）、验证和技术转移
领导以复杂性降低（负责配方简化）、利润率改善和产品组合协同为重点的PLM举措，确保整个生命周期符合监管和质量要求
推动技术风险管理，包括问题解决、CAPA有效性及嵌入质量设计原则的持续改进
包装与可持续发展领导*：为内部工厂和CMO的包装开发、资格认证和验证提供区域技术领导
推动包装转型和可持续发展举措，包括简化（负责包装简化）、效率改进和环境目标交付
与采购、工厂和供应商合作领导包装价值工程项目，以实现成本、韧性和绩效改善
网络、CMO与工厂技术整合*：确保工厂技术团队的强大矩阵领导，培养能力，同时保持工厂专注于执行卓越
为CMO/CDMO网络提供技术监督，支持分级、技术准备和风险缓解
作为区域升级点处理复杂技术问题，确保及时解决并防止复发
财务与资本责任*：独立执行关键项目，包括选择、设备安装和调试
负责区域内的资本支出和技术项目成本，确保价值交付、纪律严明的投资决策，并与区域ABP和LRP优先级一致
通过价值工程、简化和制造转型项目实现可持续的技术节约
企业级利益相关者领导*：积极建立、维护和利用与中国商业总经理、研发、质量、供应链及全球QSC领导者的信任关系（通过定期一对一互动，而非事务性沟通）
参与并共同制定商业品类战略
主动寻求利益相关者对协作有效性的反馈，并调整行为以改善企业成果
作为商业和总经理的可信思想伙伴，塑造决策而非被动反应
确保积极参与无缝技术社区，与全球技术、质量和工程相互依赖，维护全球标准
优先资格
硕士学历，有少量技术文档发表
有运营经验
候选人能在国内及国际间流动，并准备好承担供应链及区域技术团队的更高职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全球顶级消费品公司平台，品牌矩阵强大，技术资源丰富
- 端到端技术负责人角色，决策权高，能深度影响产品与供应链
- 上海核心地段办公，待遇优厚，职业发展路径清晰
- 需平衡多方利益（商业、研发、质量、成本），协调难度大
- 中国市场法规复杂，且涉及内外部工厂管理，工作强度高
- 需要频繁出差及跨文化沟通，对个人精力要求高
- 适合拥有10年以上消费品或制药行业技术管理经验、具备战略思维且愿意在复杂环境中驱动变革的资深技术领导者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可晋升为全球技术负责人或中国区供应链/研发总监，覆盖更广区域
- 向商业或品类管理方向发展，成为业务技术双栖高管
- 向亚太区或全球级别技术领导岗位发展，管理更大团队和预算
- 负责中国区产品的配方和包装技术全生命周期管理，从研发、生产到市场维护及成本优化
- 作为区域技术整合者，协调全球研发、本地工厂和外部代工厂，确保创新项目按时交付且合规
- 领导技术团队制定战略，推进包装可持续性和价值工程，实现降本增效
- 深厚的配方科学和包装工程专业知识，熟悉消费保健品行业法规和质量体系
- 强大的跨职能领导力，能通过矩阵结构影响商业、采购和制造团队
- 项目管理和财务敏锐度，能管理CAPEX并驱动成本节约
申请策略
- 研究赫力昂旗下品牌（如舒适达、芬必得）在中国市场的战略重点，在简历中体现匹配度
- 准备一个关于如何在中国市场平衡成本、合规与创新的案例
- 突出主导的配方或包装优化项目成果，尤其是成本节约和效率提升
- 强调管理跨部门、多站点技术项目的经验，包括CMO管理
- 展示与商业团队合作推动产品创新的具体案例
- 补充中国药品/保健品监管法规知识（如NMPA要求）
- 学习Design-to-Value和可持续包装最新趋势
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，重点突出数据（如成本节约百分比、交付周期缩短等）
- 对于战略问题，先分析内外部因素（市场、法规、技术），再提出分阶段实施方案
- 请描述您领导的一个复杂技术转移项目，如何确保按时合规交付？
- 您如何与商业团队合作，将品类战略转化为技术路线图？
- 在降低成本的同时如何保证产品质量和法规合规？
- 您如何管理一个矩阵团队？举例说明如何影响没有汇报关系的同事
- 如何看待可持续发展包装在中国市场的挑战和机遇？
- 整理自身在配方、包装、工艺优化等方面的核心项目案例，准备详细数据
匹配度报告
78
综合匹配度
外资巨头研发高管岗，薪资优厚、发展空间大，但需接受高强度工作与出差。
适合人群
该职位最适合高度重视职业发展和技能成长的资深技术管理者，对生活平衡要求不高。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值75
薪资福利匹配
85较高
该职位为外资巨头技术领导岗，薪资福利具有竞争力，但JD未明确具体薪资福利，但公司规模大，通常提供丰厚薪酬。
薪资信号未披露（AI估算：50K-90K/月）
成长发展匹配
90较高
职位涉及最高技术决策、团队建设及跨职能领导，成长空间大，JD提及“ready to take higher responsibilities”，发展机会明确。
技术前沿主流现代技术
技术栈配方科学、包装工程、生命周期管理
成长机会ready to take higher responsibilities
业务类型profit_center
工作生活匹配
60中等
上海核心地段办公，但JD未提及弹性工作或远程，且暗示需出差和高压管理，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
75中等
赫力昂以“everyday health”为使命，产品有正向社会影响，但该职位置直接推动健康消费品可及性，意义感中等偏上。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号putting everyday health in the hands of millions、deliver better everyday health with humanity
创新程度积极采用新技术
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