管理中等复杂度的供应链流程，如库存分析与规划、需求管理、物流管理和进出口运营，通常针对大型全球业务部门
独立执行基本的需求与供应匹配活动，将规划与执行联系起来，并识别问题及其影响
主导积压管理的分析工作
从国家、区域和客户经理处收集需求数据，通过复杂分析综合信息，并向供应方传递需求信号以贡献于需求预测
协调或领导区域和全球业务单元规划团队，以维护和改进当前业务流程
监控关键指标，创建相关报告指标，并审查信息以进行持续改进
为优先项目贡献复杂分析并协助制定建议
向全球业务单元规划团队传达需求和指导方针
协调、制定和管理监管贸易合规计划