Director - Global Indirect Procurement (APAC Region)

优缺点分析

角色解读

• 纵向发展：可晋升至全球采购副总裁或首席采购官等更高管理层级，负责更广泛的战略制定
• 横向拓展：凭借在跨国企业的供应链管理经验，可转向综合运营管理、业务单元负责人等更全面的管理角色
• 行业深耕：成为间接采购领域的专家顾问，或在咨询公司、大型制造企业担任高级管理职务
• 制定并执行亚太区的间接采购战略，涵盖MRO、资本支出、基础设施及设施服务等品类，以支持公司整体业务目标
• 领导和管理亚太区的采购团队，确保采购组织架构完善，并与各业务单元及运营部门紧密协作
• 负责供应商的筛选、评估和关系管理，建立并维护强大的区域供应商网络和物流解决方案
• 推动采购流程的持续优化和成本节约项目，通过数据分析和管理实现采购效率的提升
• 深厚的间接采购专业知识，特别是在MRO、资本支出等领域，以及制定和执行品类战略的能力
• 出色的财务分析、商业谈判和供应链管理技能，能够进行成本效益分析和风险管理
• 强大的领导力、团队管理和跨部门沟通协调能力，能够影响并推动战略在区域内的落地
• 熟练的英语沟通能力（要求流利），以及使用办公软件（如Excel, PowerPoint）进行数据分析和汇报的能力

申请策略

• 深入了解捷普公司的业务模式、主要客户群以及在亚太区的布局，在申请和面试中展现与公司战略的契合度
• 准备具体案例来证明自己的变革管理能力和在复杂环境中推动战略落地的执行力
• 重点突出在间接采购领域（特别是MRO、资本支出）超过10年的工作经验，以及成功领导区域或大型采购项目的案例
• 详细描述在制定和执行采购战略、实现显著成本节约、以及管理跨文化团队方面的具体成就和量化成果
• 强调出色的财务分析能力、供应商关系管理经验，以及熟练使用数据分析工具支持决策的经历
• 明确展示流利的英语能力（如海外工作、国际项目经验）以及在国际化环境中工作的适应力
• 加强对国际税务、海关政策等跨境贸易法规的深入了解，这对于管理亚太区采购至关重要
• 可以提前学习或巩固更高级的数据分析工具或采购管理软件，以提升决策效率和专业性

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保逻辑清晰并突出个人贡献和可量化的成果
• 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要阐释“为什么这么做”（战略思考）以及“如何影响团队和业务”（领导力与影响力）
• 将个人经验与捷普公司的业务特点（如制造业、全球化运营）和该职位的核心职责（战略制定、区域管理）紧密联系起来
• 请分享一个你成功制定并领导实施的区域间接采购战略案例，包括背景、你的角色、具体行动和最终成果
• 你如何管理和优化一个覆盖多国、品类复杂的供应商网络？请举例说明你处理过的最大挑战
• 在推动成本节约项目时，你如何平衡成本控制与供应商关系及服务质量？
• 你如何领导一个多元文化的团队，并确保全球采购战略在本地得到有效执行？
• 请描述你使用数据分析来支持采购决策或发现改进机会的一次经历