捷普
Sr Buyer (SCM)
Sr Buyer (SCM)
发布于 大约 14 小时前基层主管/组长
广州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
供应商管理
供应链管理
采购
成本优化
库存管理
物料管理
谈判
SCM
供应商审核
价格分析
AI 估算 · 15k–25k
资深采购岗位，跨国制造业，广州，经验要求高，薪资有竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为资深采购主管，您将负责物料成本优化、供应商开发及供应链策略制定，并监督采购团队日常工作
该职位需要您深入分析市场价格趋势，通过谈判降低采购成本，同时与内部团队和客户紧密合作，确保物料供应的高效与稳定
您的工作直接影响公司的成本竞争力与供应链韧性
最低要求
· 能够有效地向管理层、客户及公众展示信息并回答问题
· 能够定义问题、收集数据、确定事实并得出有效结论
· 能够操作个人电脑，包括使用Windows操作系统及相关软件
· 高级PC技能，包括捷普软件包的培训和使用知识
· 能够撰写简单的信函，阅读并理解视觉辅助工具
· 能够运用常识理解并执行简单的单步或两步指令
· 能够处理标准化情境，仅偶尔或没有变量
· 能够阅读并理解简单的指令、简短的信函和备忘录
· 能够进行所有度量单位的加减乘除，包括整数、普通分数和小数
· 能够计算比率、比例和百分比，并绘制和解读图表
· 原材料采购经验，良好的英语口语能力
工作职责
· 在标准成本流程中分析和预测组件采购价格，准确反映财务期的库存价值
· 通过参与招聘活动协助招聘经理
· 确保工作单元采购人员获得适当的培训、工具和资源以执行其工作职能
开发并协调工作单元特定培训
· 优化物料整体成本
· 支持、执行并提供意见以改进捷普SCM计划和策略
· 通过利用捷普内部资源和客户，将捷普首选或战略供应商添加到客户批准制造商清单（AML）中，改进采购选项
· 在标准成本流程中分析和预测组件采购价格，准确反映财务期的库存价值
· 提供意见以确定对客户有竞争力且最大化材料价格差异（MPV）的报价成本
· 通过降低物料成本和限制不利的PPV/MPV来持续优化MPV
与BUM合作，获得客户对额外费用的授权，如物料溢价或代表客户承担的运费和工装费
· 监控、跟踪供应商在整体成本、交付和质量方面的表现，并提供反馈
· 管理业务单元特定和/或战略物料
· 了解供应商及其能力、市场趋势和所负责商品的技术
· 向供应商传达捷普的期望
进行供应商审计/访问、认证和绩效评估，以开发并持续改进供应基地
· 制定针对客户或业务单元战略物料的供应链策略
了解客户业务需求，与采购经理和SCM合作确定最佳方案以满足客户需求
影响客户的供应链策略以利用捷普的优势
· 与物料报价分析师合作对新物料和现有物料进行报价
频繁重新报价和谈判以利用成本降低机会
基于整体成本和收益（包括价格、关税、运费、灵活性、服务、绩效、质量和条款）选择供应商
· 谈判保护捷普及其客户最佳利益的条款和条件
谈判责任条款、特殊库存安排以及超出捷普标准条款和条件的其他协议
· 可能执行分配的其他职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头企业平台，提供规范的流程和丰富的资源
- 采购岗位核心职能，直接贡献公司成本竞争力，成就感强
- 有机会接触全球供应链和先进管理模式，积累国际化经验
- 领导团队的经验有助于提升管理能力
- 制造业采购可能面临文化差异和时区问题（如与海外团队合作）
缺点 / 挑战
- 采购工作压力较大，需应对价格波动和供应风险
- 需要与多个部门协调，沟通成本较高
- 适合有多年采购经验、善于谈判和数据分析、能承受一定压力的求职者
角色解读
- 可以向采购经理、供应链总监等高级管理岗位发展
- 可以拓宽至跨品类采购或全球供应链管理角色
- 积累行业经验后，可转向咨询或创业方向
- 负责物料成本优化与供应商管理，通过价格谈判和供应链策略降低采购成本
- 监督采购团队的工作，确保培训、工具和资源到位，提升团队效率
- 与客户和内部部门协作，影响供应链决策，确保物料供应满足业务需求
- 分析市场趋势，评估供应商绩效，持续改进供应基地
- 精通采购与供应链管理流程，具备成本分析和价格谈判能力
- 熟悉供应商管理、审计和绩效评估方法
- 良好的沟通和人际交往能力，能有效与内部团队及外部供应商协作
- 熟练使用办公软件和ERP系统，具备数据分析和问题解决能力
申请策略
- 在面试中准备具体案例，展示如何通过采购策略带来成本优化
- 了解捷普的业务和供应链模式，展示对公司的兴趣和适应能力
- 突出采购成本降低的具体案例和成果，如节省X%成本
- 强调供应商管理和谈判经验，包括成功引入新供应商或改善交付
- 展示团队管理或领导经验，例如监督或培训采购团队
- 提及ERP系统使用经验和数据分析能力
- 加强供应链管理相关工具和方法的掌握，如SCOR模型
- 学习跨文化沟通和谈判技巧，应对国际化业务
面试指南
- 用STAR法则结构化回答：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
- 强调数据分析背景和谈判策略，展示逻辑和决策过程
- 展示团队协作和跨部门沟通能力
- 请分享一个你成功降低物料成本的案例
- 如何处理供应商交货延迟或质量问题？
- 你如何管理采购团队？请举例说明
- 你如何评估一个新供应商的资质？
- 请描述你与客户协作影响供应链决策的经历
匹配度报告
45
综合匹配度
跨国制造业资深采购，薪资中等偏上，工作地点固定，发展空间中等。
适合人群
适合追求稳定薪资和职业发展，能接受固定工作地点和一定工作压力的求职者。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利60
成长发展50
工作生活30
使命价值40
薪资福利匹配
60中等
职位为资深采购，薪资在制造业中属中上水平，但未明确提及具体福利，补偿性动机可得到一定满足。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展匹配
50较低
职位涉及供应链策略制定和团队管理，有培训机会，但技术含量不高，成长空间有限。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培训
业务类型cost_center
工作生活匹配
30较低
工作地点固定于工厂，未提及弹性工作或远程可能，生活化动机满足程度低。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
40较低
制造业采购岗位社会影响力一般，行业成熟稳定，意义感不强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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