预算预测与考核目标管理：根据事业部战略规划与业务需求，负责目标管理（目标制定及预估）、业务达成拆解分析（周报月报及专项分析报告），判断成本效率、利润、现金流等问题及寻找机会点、推动解决达成
经营分析
对事业部内现有业务数据进行梳理汇总和跟踪监控，建立日常跟踪监控体系，及时敏锐地发现业务数据变化趋势
决策支持：深入了解业务流程，透过数据分析持续挖掘业务增长点，提前发现业务问题，指导运营决策
与业务团队紧密协同，将策略方案通过高效落地
负责输出业务经营过程中的洞察分析，寻找和发现经营目标达成的卡点和新机会