全面负责公司采购与供应链咨询解决方案体系搭建，统筹战略规划、行业方案、产品化落地及重大项目操盘，为大型企业客户提供采购数字化、供应链降本增效、合规管控、全品类运营等端到端解决方案
深度对接客户高层，开展供应链现状诊断、需求调研、流程重构与价值评估，主导制定采购供应链转型顶层设计，输出可落地的咨询规划、实施路径与 ROI 测算体系
洞察行业趋势与竞争格局，针对制造、能源、化工、冶金、船舶等重点行业迭代行业解决方案包，沉淀方法论、工具模板与标杆案例，构建核心竞争力
统筹跨部门协同，联动销售、产品、技术、实施、采销等团队，推动咨询方案从规划到落地交付，保障项目验收、客户成功与价值复盘
参与公司供应链咨询业务战略制定，推动咨询产品化、标准化与市场化，提升品牌在采购供应链咨询领域的行业影响力