统筹全国生鲜品类（如樱桃、荔枝等）产地项目推进，确保项目健康开展、目标达成（收入、利润、体验）
制定重点项目开发方案，统筹时效能力建设、揽收能力建设、客户开发、价格管理、经营模式等相关工作
围绕产地的货盘优势，助力物流增收，推动产销撮合，提升生鲜板块综合服务能力
客户需求响应与资源协调：快速响应内外部客户需求（如一线小哥、客户、平台等），协调仓、运、配资源，保障业务落地
经验沉淀与体系优化：总结项目管理经验，形成标准化操作手册，迭代优化流程，提升整体管理效率
数据分析与决策支持：通过数据分析（如货量预测、成本核算），输出项目报告，支持管理层决策