应付共享中心-流程系统岗（AI交付与提效方向）

优缺点分析

角色解读

• 成为AI+财务领域的解决方案专家，主导更多智能化项目
• 晋升为财务数字化团队负责人，管理AI交付小组
• 横向转型为产研团队的AI应用架构师，拓展技术深度
• 深入财务共享一线作业，识别发票录入、对账等可被AI替代的场景，并制定AI改造路线图
• 使用Dify、FastGPT等工具开发AI Agent，实现智能审单、客服、风险预警等功能
• 持续评估Agent效果，优化Prompt和知识库，并协同产研完成大模型精调与工程落地
• 推动财务流程标准化和数据清洗，为AI效果提供保障
• 熟悉财务共享中心流程（应付/应收），具备流程优化和系统实施经验
• 熟练使用AI Agent编排工具（如Dify、FastGPT）或Python调用大模型API
• 有大模型应用落地经验，了解SQL和基础数据分析
• 沟通协作能力强，能推动业务与技术协同

申请策略

• 面试时准备一个你主导的AI或RPA案例，用STAR法则清晰阐述业务价值和技术实现
• 关注京东财务共享的现状，思考可优化的AI场景，展现你的洞察力
• 突出财务共享流程优化经验，尤其是量化过的人力节省或效率提升
• 重点描述AI/RPA项目落地细节，包括使用的工具、解决的问题、取得的效果
• 展示Python、SQL等编程能力，以及大模型API调用或Agent编排工具的实战经验
• 提前学习Dify或FastGPT，搭建一个简单的AI Agent Demo
• 强化Python和SQL，尤其是数据处理和API调用能力
• 了解大模型（如GPT、文心）的基本原理和Prompt工程技巧

面试指南

• 使用STAR框架：描述背景、任务、行动、结果，突出量化成果
• 展现技术+业务的双重视角：先分析业务痛点，再说明技术方案
• 强调迭代思维：说明如何通过数据反馈持续优化
• 如何识别财务流程中可以被AI替代的场景？请举例
• 你在AI Agent开发中用过哪些工具？遇到过什么挑战？
• 如何评估AI Agent的效果？你会设定哪些指标？
• 当业务部门不配合流程标准化时，你会如何推动？
• 请描述一个你从零到一推动的AI项目，你的角色和贡献是什么？