项目全生命周期管理：负责海外车型动力总成控制系统的导入规划，管理从需求定义、样件交付到量产验证（SOP）的全过程，确保里程碑节点准时达成
跨国总部协调：作为中国研发中心与海外总部项目组的核心桥梁，解读海外地域需求与本土供应商技术规范，主动协调总部技术专家与国内研发资源，确保总部与本土供应商之间的技术规范协同
供应商技术管理：管理中国本土供应商的开发进度与交付质量
组织技术评审，协调供应商解决架构适配、软硬件匹配、控制器开发与验证中的关键技术难题
海外属地支持：在造车及试生产阶段，赴海外项目现场提供现场技术支持，协调资源解决在地装车与路试中的突发问题