与（高级）品牌经理合作，以产品热情和经验（不一定直接与玩具相关）、消费者和购物者为中心的心态、整合的上市方法（数字、内容、电商和零售驱动），为乐高中国推动指定的品类/产品组合/特许经营权的战略
有能力领导指定的上市项目和战役，从规划到执行
协调多触点内容规划
与关键合作伙伴跨职能合作，通过内容驱动的自有/赢得/分享/付费活动，推动销售和品牌影响力
与全球团队紧密合作，理解全球战略和定位，并高度相关地适应中国市场
与内部职能团队（如媒介、社交/数字、公关、零售营销等）和外部代理商合作，在指定的项目中推动品牌建设和商业交付