领导产品拓展，如涡轮增压器、垫片、发动机支架、刹车片以及其他从MPP组转移到MPX组的部件
发起、组织、规划、管理产品拓展（马勒现有产品组合之外）的开发及相关战略
根据公司方向，按优先级规划产品范围计划
协调制造方与客户之间的技术支持
产品生命周期管理，包括与供应商管理产品开发流程，通过监控各相关市场的新车/新发动机引入情况，确保产品上市时间具有标杆性
按要求进行定期/不定期报告
确保SAP中的标准流程并分析结果数据
使用内部/外部复杂的商业智能工具
管理指定的产品组，以实现给定的覆盖率和盈利目标
制定产品规格以满足客户和市场要求
管理产品批准和发布的生产件批准程序流程
定期验证产品组合交叉引用
在相关SAP和MAPIM系统中管理物料主数据，并确保必要的数据质量