Senior Director, IT Infrastructure, Greater China

优缺点分析

角色解读

• 内部晋升：可以发展为亚太区或全球IT基础设施副总裁
• 横向拓展：可转向CIO或CTO职位，负责整个IT战略
• 行业跳槽：积累品牌酒店集团经验，可跳槽至其他跨国企业或咨询公司担任高管
• 制定大中华区IT基础设施的长期战略和路线图，确保与全球业务目标一致
• 领导IT基础设施团队，负责网络、服务器、存储、云平台和数据中心的日常运维与优化
• 推动数字化转型项目，如云迁移、自动化运维和安全合规，提升系统可靠性和效率
• 管理关键供应商和预算，确保项目按时交付且成本可控
• 深厚的技术背景：精通数据中心、网络、服务器、存储、云计算（AWS/Azure）等
• 管理能力：10年以上团队管理经验，能激励和培养多元文化团队
• 战略思维：能结合业务需求制定技术规划，推动创新
• 沟通协作：流利的中英文，能与全球团队和业务部门高效沟通

申请策略

• 在面试中强调对万豪文化的理解，展示你如何将全球标准本地化
• 准备好应对业务连续性和灾难恢复场景的问题，这是酒店行业的关键
• 突出大规模IT基础设施管理经验，包括数据中心、网络、云迁移等项目
• 展示团队管理和领导力案例，例如团队规模、绩效提升、人才培养
• 强调战略规划成果，如降本增效、提升系统可用性、支持业务增长的具体数据
• 提及跨国企业工作经验，特别是与全球团队协作的实例
• 如果缺乏酒店行业经验，可以提前研究酒店IT系统特点（如PMS、POS、Guest Wi-Fi）
• 补充云架构认证（如AWS Solutions Architect、Azure Administrator）增加竞争力

面试指南

• STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，用具体数据证明
• 技术+管理结合：先讲技术方案，再讲团队协调和业务影响
• 前瞻性：展示你对行业趋势的理解，以及如何将其融入战略
• 请分享你领导过的最大的IT基础设施转型项目，遇到了哪些挑战？
• 你如何确保酒店系统的稳定性和安全性？
• 你如何管理一个跨文化、多地点的团队？
• 你如何看待云计算在酒店行业中的应用？
• 如果发生大规模网络中断，你的应急响应计划是什么？