品类规划与运营管理： 负责指定品类的商业规划和市场分析，识别市场趋势与消费需求，制定并实施品类提升策略
开展全面市场调研，优化商品结构，孵化新品，打造畅销产品，建立标准化的商品运营流程
营销活动策划与执行： 结合用户需求，策划并执行时令活动和重点商品的营销推广，构建高效的展销场景
利用平台和供应商资源最大化销售成果，通过即时复盘不断优化策略，提高用户认知度和满意度
业务核心数据管理： 监控关键用户体验（UE）模型数据如客单价、订单量、毛利率和损耗率，确保商品经营的持续成功
快速响应并解决业务团队的挑战，优化工作流程和方法
策略制定与跨部门协同： 依据公司战略，制定分仓型营销策略，涵盖商品促销、营销活动及内容策略
深入理解用户需求，规划重要节假日的平台活动，提升用户价值和留存率
项目管理与效能提升： 主导跨部门协作，全程监控项目进展，复盘总结活动成效，推动策略、产品和业务流程的持续改进