了解体检行业特征及上中下游产业链，关注行业前沿发展和市场变化，定期分析行业主流商家及平台竞争对手情况，形成行研报告，寻找市场机会点
从行业视角出发，深入商家运营、用户决策、交易、履约环节，定位影响交易决策的因素和商家与用户的痛点，制定解决方案，提升交易转化效率
研究平台上体检行业供给结构，包括但不限于类目、商家、货架，梳理其与交易的因果关系链，并持续优化供给结构和交易转化链路
业务策略承接及制定：结合体检行业发展趋势和市场竞争状况分析，基于业务目标及策略，拆解销售或供给策略，形成策略关键项目落地
业务策略落地：制定销售管理制度和流程，协调产品、行业、商业等多角色及资源，探索新的业务增长及机会点的突破，并持续复盘迭代
项目管理：拆解并管理销售团队重点项目，明确项目目标及达成路径，推动复杂问题的解决，全程负责项目管理，统筹协调内外部资源的分配
与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案