目的地区域销售结果达成： 1）主导所负责区域度假新服务业务策略
不局限于优质商家引入、商品覆盖、商家运营、营销方案、商品爆款等策略，确保业务增长和辖区优质商家成长
2）监控经营数据，周期性复盘，及时发现业务异常并优化，推动业绩指标达成
目的地商家拓展和运营： 1）负责识别和准入所负责区域头部商家，制定并执行商家策略，在合理资源下帮助商家成为美团优质商家
与商家紧密合作，提升后台支撑效率及业务应用价值
2）熟练运营商家标杆策略，通过标杆卷动辖区整体动销和提升辖区商家单产
目的地商品规划，设计和运营： 1）设计和优化所负责区域内度假新服务商品，基于用户需求，指导商家提供设计和优化用户线路规划服务，为用户提供个性化、智能化的旅行线路规划，帮助用户实现更好的出行体验
2）对度假商品/供应链域有较深的理解，能够将商品拆到最小颗粒度并组合
3）构建出所负责区域内商品竞争策略（包含商家结构和商品结构、营销能力）、核心增长策略、营销策略负责，推动业务规模不断攀升