根据业务阶段和策略方向，制定有效的经营及供给指标监控体系
围绕业务数据，及时、准确地解读业务进展指标，持续进行业务问题的定位归因，提供策略建议
围绕业务机会进行分析验证，量化影响及价值，并针对业务执行策略进行跟进及评估执行效果
以专项形式针对某一问题及机会点进行深入分析，提炼对业务有价值的洞察发现，形成独立分析结论及报告，为管理层决策提供依据
深度参与景点游玩业务重点项目，参与项目关键策略的讨论和制定，通过各类分析方法进行策略输出，推动协调业务部门形成和落地解决方案
工作可能涉及方向：经营分析、供给分析