【销售数据分析】搭建美团外卖连锁业务部供给数据指标体系，收集、整理和深度分析运营数据，挖掘供给机会与数据价值，为业务决策提供数据支持与建议，监测业务关键指标，及时预警问题，输出专项分析报告，辅助推动业务精细化运营
【销售流程管理】针对销售对商家的入驻、签约、运营等动作，制定和细化销售及主管的过程和行为指标，并闭环监控
【销售工具建设】通过对销售及管理线下流程的分析，分析制约效率提升的关键点，在销售及管理工具方面输出可行的实施方案，并持续推动迭代，提高销售效率
【销售项目管理】基于销售策略，推动项目的落地，拆解销售节奏，制定推进计划，确保项目的有效落地
【系统性合规管理】品牌商家系统性合规运营，及时发现并从源头梳堵合规问题，如幽灵品牌、品牌侵权、品牌账号、品牌自入驻等高频场景，在确保商家效率同时，推动品牌商家持续健康经营
【内外对标学习】了解行业标杆的销售体系和技术，结合销售策略，收集并分析需求，推动相关资源方，从业务整体视角来持续迭代销售流程及系统