专项经营体系搭建：基于业务阶段目标和重点项目，制定并迭代经营策略及指标体系（北极星指标+过程路径指标），助力业务团队形成清晰做功目标与牵引力
专项经营体系迭代：随着业务发展和迭代，做功路径和策略不断调整，经营框架需与之匹配进行调整和迭代，及时匹配
专项经营现状监控：负责各模块的经营分析工作，通过专题会及时反应当前经营现状与做功机会点，对上辅助决策层看清现状和机会形成指令，对下辅助执行层看清看清现状和机会形成待办
专项经营优化闭环：基于经营监控形成的“指令和待办”，能及时协助跟进和闭环，周而复始形成熟的优化机制
专项数据工具支持：基于“北极星指标+过程路径指标”，自主/协同数据运营同事，产出供“决策层/执行层”使用和数据看板，辅助工作推进