负责小象超市运力管理策略的制定与实施，包括骑手薪酬体系设计、运力结构优化与运力效率管控等核心工作，核心目标是在保障体验稳定的前提下，实现成本的持续改善
负责骑手薪酬方案的全链路管理，主导薪酬方案的设计、核算规则的制定，并推动薪酬下发等系统能力的建设与相关运营策略的落地
负责兼职（众包）运力模式的规划及运营，包括该模式下的运力招募、激励体系设计、日常运营管理与效能提升，以构建弹性、高效的混合运力池
基于即时配送行业的供需周期特性，搭建科学、动态的运力管理机制，合理规划运力招募、调配与管控节奏，以实现长期的成本优化目标
负责骑手管理相关的产品能力建设，通过规划与推动产品工具迭代，提升运营管理效率与精细化水平