市场开发：识别并分析不同行业的物流需求，制定策略开发无人机物流网络的商业机会，例如物流、零售、餐饮、医疗、文旅等
商业模型探索：分析目标行业的特点，制定相应的无人机配送网络售卖模式，形成商业闭环
客户关系管理：与关键利益相关者建立并保持关系，包括潜在的无人机物流需求方、合作伙伴等
进行合同谈判以确保无人机物流服务的合作伙伴关系
价值交付：以结果为导向，与内外部团队合作，推动项目落地
对用户负责，确保无人机物流解决方案的预期交付达成
跨职能协调：与技术、运营、管理等团队协同，提供市场洞察以指导产品开发，同时确保市场目标与运营能力保持一致