总体统筹：负责统筹饮品行业下沉业务生意增长，塑造美团外卖饮品在下沉侧线上运营优势
协同上下游制定策略并推动落地，持续保持创新性和竞争力，为饮品行业在下沉区域增长与财务结果负责
策略调优：基于下沉饮品供给特征与特性，跟踪SKA品牌现状与行业结构变化，建设商家分层分群体系，迭代多工具(券/非券)的品类策略（含报名/出资等），提升饮品品类在下沉券体系的规模/质量/杠杆
资源提效：结合下沉长期补贴效率与短期生态发展平衡，对商家供给进行分层补贴分配与流量匹配
迭代并提升“可控补贴”与“可控流量”的数量与使用效率，实现下沉经营的规模化增长与杠杆提效
管理机制：统筹与下沉方的目标与过程管理机制，确保业务顺利开展并保障商家体验
对内，通过规则和策略拆解，为多个连锁前线团队提供策略支持/工作检核/数据提效，围绕销售做功搭建销售管理机制，确保管理者与一线销售力往一处使
品牌合作：扩展下沉活动合作品牌与商品数量，推进与少量SKA深度合作
对品牌补贴、品牌GMV、品牌商补等指标负责
与头部品牌商共建即时零售有效的增长路径，并打造品牌合作标杆案例