目标及策略的制定和执行:熟悉行业运营环境及竞争情况,且能够识别增量机会及存量风险,根据城市策略推动片区内策略落地
经营及成本管理:熟悉城市经营数据,调控城市收入与支出,分析成本结构并有优化路径,对降本增效进行有效落地
城市内车辆及用户运营管理:负责城市车辆的运维工作,优化运营动作,迭代业务流程,提升车辆运营效率,并实现资产安全
团队管理:搭建团队并做好日常管理,优化人才培养梯队、共识团队目标并有监督落地执行
治理者服务:建立良好的政企关系,协助治理者制定行业管理办法,做好治理者需求响应,拆解管理考核要求并高标准兑现
整体协同:做好各部门之间的协同工作,以经营视角解决经营过程中出现的问题