渠道机制建设
（1）建立下沉广告渠道全生命周期管理机制，涵盖合作商与广告商的引入标准、协同流程、汰换规则，确保渠道质量与效率
（2）制定并动态优化广告渠道考核与分润政策，通过数据驱动（如广告消耗、广告商家数、arpu等指标）提升渠道做功效率，实现资源最优配置
团队管理与激励
（1）制定渠道一线广告人员管理、考核与激励机制，明确岗位职责、绩效目标与激励方案，提升团队效能与稳定性
（2）通过定期培训、复盘、案例分享等方式，提升团队广告售卖、客户维护、效果优化等能力，确保渠道执行力与业务目标达成
渠道效能提升
（1）通过数据分析与业务洞察，识别渠道运营中的问题（如低效合作商、低效BD、低效广告产品），提出优化建议，提升渠道整体效能
（2）通过跨部门协同，推动渠道资源整合与优化，提升渠道竞争力与影响力