作为 Keeta 业务产品团队面向海外市场的产运战略BP负责人，组建并管理相应的产品运营团队，与国家 GM、FM 深度协作，从产品视角助力业务目标的实现
负责国家/区域市场的产品运营体系的搭建与管理，制定并执行本地化产品运营策略，确保产品在目标市场的成功落地与增长
作为国家视角重要产品、业务项目的核心负责人，主导项目管理，推动跨部门协同，确保项目按计划高质量交付
深入市场和用户研究，通过市场调研、用户反馈机制建设、指标体系搭建等方式，主动识别业务团队的潜在机会与挑战，推动产品和业务持续迭代优化
全流程参与产品运营闭环管理，涵盖需求管理、产品上线导入、收益复盘、数据分析及持续优化，确保产品运营的精细化和可衡量性
建立高效的跨国（跨时区）沟通与协作机制，构建长期稳定的合作网络，确保产品和运营团队能够无缝对接，实现业务快速增长