【SOP监控】负责所辖区域内资产经营整体工作的协调与落地
负责辖区内工作的持续改进，确保所有操作符合标准操作流程
负责根据总部新的维修政策，标准，流程等，在所辖区域内做好整体规划以及项目跟踪，确保相关任务可以及时落地
随时根据需求支援一线维修管理工作，确保辖区内维修系统运行正常
【产运协调】确保辖区内的维修产能满足运营需求，维修质量以及审核分数始终运行在优秀区间
【数据监控与分析】根据实时数据监控，分析区域内资产的问题，提出改进方案及监督方案执行
【人员管理】负责辖区内人员的编制管控，预算管控（包括人力，货款以及费用），负责辖区内人员的整体考评，资产经营辖区内系统人员的基本稳定，帮助解决突发的员工关系问题
【资产管理】监控辖区内维修资产状况，包括维修仓和休眠仓库内整车，前置仓及维修仓库内零部件，工具，固资的盘点，耗用，并追踪资产异常，以及降低运营失联、丢失等车辆的找寻及回收
为城市运营提供短中长期的资产配置方案
【持续改进】帮助总部收集维修各类一线问题，协助总部制定资产经营策略，不断改善现有系统
【预算管理】负责辖区内预算的制定及监控使用